Le Coaching : un métier, une science, une mission de vie

Par Coach Mariam Inna

Je suis toujours étonnée de voir, après tant d’années, que le débat autour du coaching reste encore d’actualité.
On se pose encore les mêmes questions :
• Est-ce un véritable métier ?
• Faut-il une formation pour devenir coach ?
• Est-ce que cela demande un diplôme ?

Et pourtant, depuis plus de dix ans, j’en parle, j’écris, j’explique, je forme, je partage. J’ai parfois cessé de donner des précisions, pensant que le message était déjà bien compris. Mais visiblement, il reste encore du chemin à parcourir…

Le coaching n’est pas du bavardage motivant

Beaucoup confondent encore le coaching avec le simple partage d’expérience ou le conseil inspirant.
Certains pensent que le coach est juste une personne qui a réussi et qui raconte son parcours. D’autres l’associent à un grand orateur capable de galvaniser les foules avec de belles paroles.

Mais la réalité est toute autre.

Le conseil part de l’expérience personnelle de celui qui parle : son vécu, son environnement, ses ressources, ses défis. Or, chaque être humain est unique. Ce qui a fonctionné pour l’un peut être totalement inefficace pour l’autre. Celui qui conseille, c’est un mentor — pas un coach.

Le cœur du coaching : l’écoute et l’accompagnement

Le coaching, c’est avant tout l’écoute profonde.
Le coach écoute non seulement avec ses oreilles, mais aussi avec ses yeux, son intuition et toute son attention. Il n’a pas besoin d’être un excellent orateur ni un animateur de scène.
Ce qui compte, c’est sa capacité à créer un espace de confiance, d’exploration et de transformation.

Le coaching est une méthode d’accompagnement personnalisé visant à améliorer les performances, les résultats et le bien-être d’un individu, d’un groupe ou d’une organisation. Il agit sur :
• le développement des connaissances et des ressources,
• l’optimisation des processus internes,
• l’amélioration de la performance globale.

Il s’appuie sur deux sciences fondamentales :
• La psychologie, pour comprendre l’humain et les organisations,
• Les neurosciences, pour ancrer les comportements durables.

Son lien avec le développement personnel n’est pas d’identité mais de conséquence.

Le coaching, une science de l’humain

Le vrai coach construit son accompagnement non pas sur sa propre histoire, mais sur la personne accompagnée :
son environnement, ses croyances, ses compétences, ses valeurs, son identité et le sens qu’elle donne à sa vie.

Parce que la vie est précieuse et la science humaine complexe, il est essentiel de faire appel à un professionnel formé.
Un accompagnement amateur peut créer des biais cognitifs dangereux, entretenir des illusions ou renforcer des mécanismes de défense inconscients hérités du passé.

C’est pour éviter cela que le coaching repose sur :
• une formation solide,
• une posture bienveillante,
• un engagement à la neutralité,
• et une obligation absolue de confidentialité.

Le vrai coach, au-delà du mot

Je ne suis pas choquée d’entendre certaines personnes se faire appeler « coach ».
Le mot est aujourd’hui galvaudé, au point que certains de mes collègues refusent même de s’en revendiquer.
Mais sur le terrain, nous savons faire la différence.

Je suis coach, parce que c’est ma formation, mon métier, ma compétence et ma mission de vie.
Et quand il s’agit de résultats concrets, les gens savent à qui s’adresser.

Entre show et transformation

Bien sûr, il y aura toujours des personnes qui préfèrent le show, la distraction ou les belles phrases qui flattent l’ego.
D’autres chercheront une motivation ponctuelle sans réelle intention d’agir.

Mais pour celles et ceux qui veulent se transformer, évoluer, se dépasser,
nous, les coachs professionnels, nous sommes là.

À mes collègues : faisons du bruit, car notre métier change des vies.

À propos de Coach Mariam Inna

•   Master Coach en Corporate et Life Coaching – Institut International de Coaching de Genève
•   Maître Praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
•   Double certification en conduite du changement
•   Certifications : DISC, Intelligence Émotionnelle, Élément Humain, Intelligence Collective, Cohérence d’Équipe
•   Ingénieur en formation et andragogie

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