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Brisé par le feu, élevé par la volonté : du chaos à la lumière, l’incroyable renaissance de W. Mitchell, l’homme qui a tout perdu pour tout gagner.

Une histoire vraie de courage et de renaissance Il roulait à vive allure, à 120 km/h sur l’autoroute, libre comme le vent sur sa moto 🏍️, lorsque tout a basculé. Un instant d’inattention, un simple regard sur le bas-côté, et le destin a frappé. Quand il tourna à nouveau les yeux vers la route, il ne lui restait qu’une seconde pour réagir. Une seconde… presque rien. Et pourtant, c’était presque trop tard. Le poids lourd devant lui avait freiné brutalement, sans prévenir. Dans un réflexe désespéré, il tenta d’esquiver le choc. Sa moto glissa, raclant l’asphalte dans un vacarme effrayant, avant de s’encastrer sous le camion. Puis, le drame s’amplifia : le bouchon du réservoir sauta, l’essence se répandit… et s’enflamma. Il n’eut plus conscience de rien.La scène suivante, c’est un lit d’hôpital. Une douleur insupportable. Un corps figé. Une respiration difficile. Trois quarts de son corps carbonisés, brûlures au troisième degré. Le genre de blessures qui brisent une vie.Mais il n’a pas lâché. Pas lui. Il a refusé d’abandonner. La vie frappe encore… mais il reste debout Contre toute attente, il a recommencé à vivre, à travailler, à se reconstruire. Jusqu’au jour où, de nouveau, le sort s’est acharné : un accident d’avion. Et cette fois, le verdict est encore plus cruel : hémiplégique. Une moitié du corps paralysée. Et pourtant… il est toujours debout. Mentalement. Moralement. Vitalement. W. Mitchell : un nom, une leçon de vie Cet homme, c’est W. Mitchell. Aujourd’hui coach, conférencier motivateur, entrepreneur à succès… et véritable légende vivante.À plus de 80 ans, il vit dans le Colorado, entouré d’amour, de respect, et d’une force intérieure presque surhumaine.Malgré ses cicatrices visibles, malgré la douleur permanente, il a connu plus de succès, de bonheur et d’amour que la plupart d’entre nous oseraient rêver.Il a noué des relations avec les personnalités les plus influentes des États-Unis.Il est devenu millionnaire grâce à ses affaires.Il s’est présenté au Congrès, avec un slogan devenu mythique : « Élisez-moi, ça vous changera de tous ces visages angéliques. » Et ce n’est pas tout. Il a aussi eu une relation profonde et extraordinaire avec une femme formidable. Il a même mené une campagne pour devenir vice-gouverneur du Colorado. Avec le sourire. La grande leçon W. Mitchell aurait pu se considérer comme maudit. Mais il a choisi une autre voie : celle de la résilience, du courage, et de la victoire sur soi.Il est la preuve vivante que même les pires tragédies peuvent devenir le tremplin d’une grandeur inespérée. Alors toi qui lis ces lignes… Peu importe ce que tu traverses. Peu importe à quel point la vie semble injuste.Rappelle-toi cette vérité : tu es plus fort que tu ne le crois.Et parfois, la douleur est le début d’un tout nouveau chapitre. dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikidjo #WILIKIJO WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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#3 . Entrepreneur débutant ou aspirant entrepreneur : Comprendre le capital social et la répartition des pouvoirs dans une entreprise

Lorsqu’on décide de créer une entreprise, il ne suffit pas d’avoir une idée brillante : il faut aussi poser des bases juridiques, financières et organisationnelles solides. Parmi ces fondations, le capital social et les parts sociales jouent un rôle central. Voici un guide simple pour comprendre leur fonctionnement, ainsi que la répartition des rôles dans une entreprise. 1. Qu’est-ce que le capital social ? Le capital social représente la somme des apports (en argent, en nature ou en industrie) que les associés ou actionnaires s’engagent à verser lors de la création de l’entreprise. Ce montant est voté et fixé dès le départ pour permettre le démarrage des activités. Exemple :Supposons qu’une entreprise ait besoin de 10 000 000 FCFA pour se lancer. Cette somme devient le capital social. 2. Les parts sociales : une clé de répartition Si plusieurs personnes décident de créer l’entreprise ensemble, chacun contribue selon ses capacités financières. Leur participation est représentée sous forme de parts sociales, c’est-à-dire des titres de propriété sur une portion du capital. Exemple de répartition :• Personne A : 5 000 000 FCFA → Actionnaire majoritaire• Personne B : 3 000 000 FCFA• Personne C : 2 000 000 FCFA Il est aussi tout à fait possible qu’une seule personne finance la totalité du capital social, et possède donc 100 % des parts sociales. 3. Actionnaire majoritaire : quel pouvoir ? L’actionnaire majoritaire est celui qui détient la plus grande part du capital social. Cependant, il est important de savoir que ce n’est pas forcément lui qui dirige l’entreprise au quotidien. 4. PDG, DG, et fonctions opérationnelles Le Président-Directeur Général (PDG) ou le Directeur Général (DG) est la personne désignée pour gérer le fonctionnement de l’entreprise. Son rôle est opérationnel : il prend les décisions courantes, gère les équipes, pilote les activités et met en œuvre la stratégie définie. Ce poste doit être confié à une personne compétente, capable de comprendre tous les aspects de l’entreprise et de la faire évoluer. Le PDG ou DG agit selon un plan directeur approuvé par tous les actionnaires. 5. Qui prend les grandes décisions ? Même si le PDG gère au quotidien, certaines décisions importantes nécessitent l’accord du ou des actionnaires :• Changement de direction• Crise majeure• Fusion ou investissement massif• Établissement ou modification du plan stratégique Dans ces cas-là, l’actionnaire majoritaire a le dernier mot, toujours dans l’intérêt de l’entreprise et des parties prenantes. 6. Le rôle de l’administrateur indépendant Pour renforcer la gouvernance, une entreprise peut désigner un administrateur indépendant. Ce dernier a pour mission de contester ou d’encadrer les décisions qui pourraient nuire à l’entreprise. Son objectif : défendre l’intérêt collectif, et non celui d’un individu. 7. Vers une gouvernance organisée : le conseil d’administration Lorsque l’entreprise grandit et adopte un statut plus complexe (comme une SA – Société Anonyme), elle peut mettre en place un conseil d’administration. Ce conseil regroupe :• Les actionnaires principaux• Le PDG / DG• Des administrateurs indépendants Ensemble, ils élisent un Président du Conseil d’Administration (PCA), garant d’un fonctionnement équilibré. 8. Une réalité à changer : culture d’entreprise et pouvoir absolu Dans certaines pratiques courantes, l’actionnaire majoritaire pense pouvoir tout diriger :• Il impose son nom à l’entreprise• Il choisit seul le logo et les couleurs• Il nomme des membres de sa famille à tous les postes• Il gère personnellement la comptabilité… Résultat : une gouvernance opaque, des conflits internes, et souvent… l’échec à moyen terme. Apprenons à structurer nos entreprises Construire une entreprise solide, ce n’est pas imposer son pouvoir, c’est mettre en place un système où les rôles sont clairs, les responsabilités partagées, et l’intérêt collectif prioritaire. Formons-nous, structurons-nous, pour créer des entreprises capables de durer au-delà de notre existence. dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikidjo #EntrepreneuriatParExcellence #WILIKIJO #DG #PDG #CEO #OHADA #Gérant #Exploitant WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Entrepreneur débutant ou aspirant entrepreneur : DG, PDG, CEO, Gérant, Exploitant; quelle est la vraie signification de ces titres ?

Dans le monde de l’entrepreneuriat, il est courant d’entendre des appellations telles que DG, PDG, CEO, gérant ou encore exploitant. Pourtant, ces titres sont souvent utilisés à tort, sans tenir compte de leur signification juridique réelle. Il est donc important de faire la lumière sur ces appellations, surtout à la lumière des dispositions de l’OHADA (Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires), qui encadrent le droit des sociétés dans plusieurs pays africains, dont le Mali. Pourquoi ces distinctions sont-elles importantes ? Chaque statut juridique d’entreprise correspond à un mode d’organisation précis, avec des responsabilités spécifiques pour le ou les dirigeants. Les titres ne sont pas choisis au hasard : ils sont définis par la loi et dépendent du type de société créé. Mal utiliser un titre peut donc prêter à confusion, voire à des erreurs dans les documents officiels ou fiscaux. 1. Les Entreprises Individuelles : le titre d’Exploitant Dans le cas d’une entreprise individuelle, c’est-à-dire une activité exercée en nom propre sans personnalité juridique distincte, le dirigeant porte le titre d’“exploitant” (ou entrepreneur individuel). À retenir : Une personne physique à la tête d’une entreprise individuelle ne doit pas s’appeler DG ou PDG, car ces appellations sont réservées aux sociétés. Le terme correct est “exploitant”. 2. Les SARL, SARLU, SNC et SCS : le titre de Gérant Dans les sociétés suivantes :• SARL (Société À Responsabilité Limitée),• SARLU (SARL Unipersonnelle),• SNC (Société en Nom Collectif),• SCS (Société en Commandite Simple), Le ou les dirigeants portent le titre de gérant. Le gérant est la personne physique (ou parfois morale) nommée pour représenter la société et en assurer la gestion quotidienne, dans les limites définies par les statuts. Exemple : Un entrepreneur à la tête d’une SARL ne devrait pas se faire appeler PDG, mais gérant. 3. Les Sociétés Anonymes (SA ou SAS) : les titres de PDG, DG, PCA C’est dans le cadre des sociétés anonymes (SA) ou parfois dans les SAS (sociétés par actions simplifiées) qu’on retrouve les appellations comme PDG, DG ou PCA. Selon l’acte uniforme de l’OHADA :• Une SA avec conseil d’administration peut être dirigée :• soit par un Président-Directeur Général (PDG),• soit par un Président du Conseil d’Administration (PCA) et un Directeur Général (DG). Le PDG cumule les fonctions de PCA et de DG, il préside donc le conseil d’administration et assure également la gestion exécutive. Capital minimum d’une SA :• 10 millions FCFA pour les SA classiques ;• 100 millions FCFA pour les SA qui font appel public à l’épargne. 4. CEO : un terme anglo-saxon équivalent à DG ou PDG CEO signifie Chief Executive Officer. C’est une appellation d’origine anglo-saxonne qui désigne le principal dirigeant d’une entreprise. Selon les pays, ce titre correspond :• soit au Directeur Général (DG),• soit au Président-Directeur Général (PDG). Le terme CEO est souvent utilisé dans les environnements internationaux ou dans les startups pour donner un aspect moderne ou global, mais il n’a pas de reconnaissance juridique dans les textes OHADA. Son usage reste donc symbolique ou marketing, et ne remplace pas les appellations juridiques officielles. Conclusion : choisissez le bon titre selon votre statut juridique Voici un récapitulatif simple : Conseil aux entrepreneurs : Adoptez un titre conforme à la forme juridique de votre entreprise. Cela renforcera votre crédibilité, facilitera vos démarches administratives, et évitera toute confusion avec les partenaires ou les institutions. Apimali #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikidjo #EntrepreneuriatParExcellence #WILIKIJO #DG #PDG #CEO #OHADA #Gérant #Exploitant WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Atelier de Formation : Analyser et Interpréter des Données Scientifiques avec l’IA

Dans un monde où les données scientifiques sont de plus en plus volumineuses et complexes, l’intelligence artificielle (IA) se présente comme un outil indispensable pour les chercheurs et les professionnels. Cet atelier, intitulé « Analyser et Interpréter : IA pour l’Analyse de Données », vous propose de maîtriser les techniques de prétraitement et de modélisation assistées par l’IA. Objectifs de la Session Cette session pratique vous permettra de : Programme Détaillé 1. Prétraitement et Nettoyage des Données 2. Exploration Statistique et Modélisation 3. Atelier Pratique Informations Pratiques Taux de conversion : 1 EUR = 655,96 XOF (au 20/05/2025). Comment S’Inscrire ? Pour réserver votre place, cliquez sur le lien suivant :https://checkout.revolut.com/pay/ Pourquoi Participer ? Cet atelier est conçu pour les chercheurs, les data scientists et les professionnels qui souhaitent gagner du temps et améliorer la qualité de leurs analyses grâce à l’IA. Que vous soyez débutant ou expérimenté, vous repartirez avec des compétences concrètes et applicables immédiatement. Ne manquez pas cette opportunité de transformer vos données brutes en résultats exploitables avec l’aide de l’IA ! Wilikijo #WILIKIJO #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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CF-Time Recrute : Des Opportunités pour Rejoindre des Sociétés Dynamiques !

Cf-Time, acteur clé dans le domaine du recrutement, accompagne plusieurs entreprises de la place dans leur recherche de talents. Pour le compte de ses partenaires, elle ouvre plusieurs postes variés et stimulants. Découvrez les opportunités proposées et trouvez celui qui correspond à vos compétences et ambitions ! Les Postes à Pourvoir 1. (2) Commerciaux (H/F) 2. (1 ) Responsable Administratif et Financier (H/F) 3. ( 1 ) Réceptionniste (F) 4. ( 4 ) Chargés Clientèle (H/F) 5. (2 ) Caissiers (H/F) 6. (1 ) Assistante de Direction (F) Pourquoi Postuler via Cf Time ? Que vous soyez un professionnel expérimenté ou un jeune talent motivé, Cf Time vous ouvre les portes de carrières prometteuses ! Comment Postuler ? Envoyez votre CV et Lettre de Motivation à l’adresse suivante : cftimerecrutement@gmail.com Date limite : 31 Mai 2025 Pour plus d’informations, contactez Cf Time au :72 17 28 83 Adresse : Handallaye ACI 2000 Ne manquez pas cette chance de rejoindre des entreprises dynamiques et en croissance. Postulez dès aujourd’hui et laissez Cf Time vous guider vers votre prochaine opportunité professionnelle ! NB : Prise de fonction le 16/06/2025 ####Recrutement #Opportunités #Carrière #CfTimeRecrute #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Opportunité : Bourses d’Études du Gouvernement Mauricien 2025-2026 : Une Opportunité Exceptionnelle pour les Étudiants Africains

Le gouvernement mauricien a ouvert les candidatures pour son programme de bourses d’études 2025-2026, offrant aux étudiants africains une chance unique de poursuivre des formations de Licence, Master ou Doctorat dans des établissements publics de l’île Maurice. Ce programme, réservé aux ressortissants des États membres de l’Union africaine et des pays du Commonwealth africain, couvre les frais de scolarité, une allocation mensuelle et même un billet d’avion aller-retour . Détails Clés de la Bourse Critères d’Éligibilité Comment Postuler ? Pourquoi Choisir Maurice ? Attention Liens Utiles Ne manquez pas cette opportunité ! Postulez avant le 23 avril 2025 et lancez-vous dans une aventure académique en plein cœur de l’océan Indien 🌍🎓. Pour plus d’informations, consultez l’article original ou les sources officielles . Postulez dès maintenant ! Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.Navigation des articles

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