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Fortunes de milliardaires : ce que vous ignorez sur les chiffres affichés

Jeff Bezos, Elon Musk, Aliko Dangote… Ces noms évoquent immédiatement des sommes astronomiques. Pour beaucoup, ces hommes possèdent littéralement des centaines de milliards de dollars sur leurs comptes bancaires. Pourtant, la réalité est bien différente. Quelques chiffres pour commencer : Mais ces chiffres ne représentent pas de l’argent liquide disponible en banque. Alors, de quoi parle-t-on exactement quand on évoque la fortune d’un milliardaire ? Ce que cache réellement une fortune La richesse déclarée d’un individu comme Musk ou Bezos est en réalité le résultat d’un calcul complexe, basé sur plusieurs paramètres économiques et financiers. Voici les principaux éléments pris en compte :1. La valeur nette des entreprises qu’il détient, exprimée en pourcentage d’actions (par exemple, Jeff Bezos détient encore une part importante d’Amazon).2. La valorisation future de ces entreprises, généralement projetée sur au moins trois ans, toujours exprimée en actions.3. Les investissements dans d’autres entreprises, là aussi évalués en pourcentage de participation.4. La valorisation anticipée de ces investissements, sur une période minimale de trois ans.5. La valeur de leurs actifs immobiliers : villas, immeubles, terrains, etc.6. La valeur de leurs équipements opérationnels : machines, véhicules, outils technologiques, etc.7. La puissance de leur réseau intégré : plateformes en ligne, présence sur les marchés financiers, influence commerciale, contrats de représentation, etc. Une fois tous ces éléments monétisables évalués, on obtient une estimation de la fortune… à laquelle il faut encore soustraire les dettes, créances, taxes et autres engagements financiers. Le mythe du milliardaire « plein de cash » Contrairement à ce que l’on pense souvent, un milliardaire ne dispose que de très peu d’argent liquide. En réalité, une fortune de 1 milliard d’euros peut ne représenter que 10 millions d’euros de cash disponible. Le reste est immobilisé dans des actifs. Mais cela ne les empêche pas de vivre dans le luxe, car les riches fonctionnent sur un système d’échanges de valeur. Ils pratiquent ce qu’on appelle le remplacement rotatif : « Je te cède 1 % de mon entreprise, et tu me donnes cet immeuble. La banque gère le montage financier. » Ce n’est donc pas le cash qui fait la richesse, mais les biens, les valeurs d’actifs, et surtout la capacité à générer ou attirer de la valeur à tout moment. A retenir sur les milliardaires Ne vous laissez pas impressionner par les chiffres bruts. La richesse est relative, complexe et surtout stratégique. Les véritables riches ne sont pas ceux qui ont le plus de liquidités, mais ceux qui possèdent les leviers économiques qui font tourner le monde. #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikidjo #EntrepreneuriatParExcellence #WILIKIJO WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Citations inspirantes sur l’argent, l’épargne, la richesse et les dépenses

L’argent fait partie intégrante de nos vies. Mais comprendre sa vraie valeur, sa gestion et son impact sur notre liberté demande une certaine sagesse. Voici une sélection de citations puissantes pour mieux réfléchir à notre rapport à l’argent. 1. Gagner de l’argent : ce n’est pas toujours être riche « Il y a une différence gigantesque entre gagner beaucoup d’argent et être riche. »— Marlène Dietrich « L’argent est généralement attiré et non poursuivi. »— Jim Rohn « L’argent est multiplié en valeur pratique en fonction du nombre de W que vous contrôlez dans votre vie : ce que vous faites, quand vous le faites, où vous le faites et avec qui vous le faites. J’appelle cela le « multiplicateur de liberté ».— Timothy Ferriss, La semaine de 4 heures 2. Épargner : la vraie richesse commence ici « Un fait simple et difficile à apprendre est que le moment idéal pour économiser de l’argent, c’est quand on en a. »— Joe Moore « L’habitude d’épargner est en soi une éducation ; elle favorise toutes les vertus, enseigne le renoncement à soi, cultive le sens de l’ordre, entraîne à la prévoyance et élargit ainsi l’esprit. »— T.T. Munger « L’important n’est pas combien d’argent vous gagnez, mais combien vous en gardez, à quel point il travaille dur pour vous, et combien de générations vous le conservez. »— Robert Kiyosaki « Le moyen le plus rapide de doubler votre argent est de le plier en deux et de le mettre dans votre poche arrière. »— Will Rogers « Vous devez prendre le contrôle de votre argent, sinon son absence vous contrôlera à jamais. »— Dave Ramsey 3. La richesse : un équilibre entre liberté et valeur « C’est bien d’avoir de l’argent et des choses que l’argent peut acheter, mais c’est bien aussi de vérifier qu’on n’a pas perdu les choses que l’argent ne peut pas acheter. »— George Horace Lorimer « Si nous contrôlons nos richesses, nous serons riches et libres. Si notre richesse nous commande, nous sommes vraiment pauvres. »— Edmund Burke « Si vous voulez être riche… pensez à épargner autant qu’à obtenir. Finissez donc vos coûteuses folies, et vous n’aurez plus autant de raisons de vous plaindre des temps difficiles. »— Benjamin Franklin, Le chemin de la richesse 4. Dépenser : l’intelligence financière au quotidien « Ne dépensez jamais votre argent avant de l’avoir. »— Thomas Jefferson « Ne me dis pas où sont tes priorités. Montre-moi où tu dépenses ton argent, et je te dirai ce qui compte pour toi. »— James W. Frick « Beaucoup de gens pensent qu’ils ne sont pas doués pour gagner de l’argent, alors qu’ils ne savent pas comment l’utiliser. »— Frank A. Clark « Beaucoup de gens ne prennent pas soin de leur argent jusqu’à ce qu’ils soient presque à bout, et d’autres font la même chose avec leur temps. »— Johann Wolfgang von Goethe « L’argent n’est qu’un outil. Il vous emmènera où vous le souhaitez, mais il ne vous remplacera pas en tant que chauffeur. »— Ayn Rand, Atlas Shrugged « Une personne sage devrait avoir de l’argent dans la tête, mais pas dans le cœur. »— Jonathan Swift #Wilikidjo #EntrepreneuriatParExcellence #WILIKIJO WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Entrepreneur débutant ou aspirant entrepreneur : DG, PDG, CEO, Gérant, Exploitant; quelle est la vraie signification de ces titres ?

Dans le monde de l’entrepreneuriat, il est courant d’entendre des appellations telles que DG, PDG, CEO, gérant ou encore exploitant. Pourtant, ces titres sont souvent utilisés à tort, sans tenir compte de leur signification juridique réelle. Il est donc important de faire la lumière sur ces appellations, surtout à la lumière des dispositions de l’OHADA (Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires), qui encadrent le droit des sociétés dans plusieurs pays africains, dont le Mali. Pourquoi ces distinctions sont-elles importantes ? Chaque statut juridique d’entreprise correspond à un mode d’organisation précis, avec des responsabilités spécifiques pour le ou les dirigeants. Les titres ne sont pas choisis au hasard : ils sont définis par la loi et dépendent du type de société créé. Mal utiliser un titre peut donc prêter à confusion, voire à des erreurs dans les documents officiels ou fiscaux. 1. Les Entreprises Individuelles : le titre d’Exploitant Dans le cas d’une entreprise individuelle, c’est-à-dire une activité exercée en nom propre sans personnalité juridique distincte, le dirigeant porte le titre d’“exploitant” (ou entrepreneur individuel). À retenir : Une personne physique à la tête d’une entreprise individuelle ne doit pas s’appeler DG ou PDG, car ces appellations sont réservées aux sociétés. Le terme correct est “exploitant”. 2. Les SARL, SARLU, SNC et SCS : le titre de Gérant Dans les sociétés suivantes :• SARL (Société À Responsabilité Limitée),• SARLU (SARL Unipersonnelle),• SNC (Société en Nom Collectif),• SCS (Société en Commandite Simple), Le ou les dirigeants portent le titre de gérant. Le gérant est la personne physique (ou parfois morale) nommée pour représenter la société et en assurer la gestion quotidienne, dans les limites définies par les statuts. Exemple : Un entrepreneur à la tête d’une SARL ne devrait pas se faire appeler PDG, mais gérant. 3. Les Sociétés Anonymes (SA ou SAS) : les titres de PDG, DG, PCA C’est dans le cadre des sociétés anonymes (SA) ou parfois dans les SAS (sociétés par actions simplifiées) qu’on retrouve les appellations comme PDG, DG ou PCA. Selon l’acte uniforme de l’OHADA :• Une SA avec conseil d’administration peut être dirigée :• soit par un Président-Directeur Général (PDG),• soit par un Président du Conseil d’Administration (PCA) et un Directeur Général (DG). Le PDG cumule les fonctions de PCA et de DG, il préside donc le conseil d’administration et assure également la gestion exécutive. Capital minimum d’une SA :• 10 millions FCFA pour les SA classiques ;• 100 millions FCFA pour les SA qui font appel public à l’épargne. 4. CEO : un terme anglo-saxon équivalent à DG ou PDG CEO signifie Chief Executive Officer. C’est une appellation d’origine anglo-saxonne qui désigne le principal dirigeant d’une entreprise. Selon les pays, ce titre correspond :• soit au Directeur Général (DG),• soit au Président-Directeur Général (PDG). Le terme CEO est souvent utilisé dans les environnements internationaux ou dans les startups pour donner un aspect moderne ou global, mais il n’a pas de reconnaissance juridique dans les textes OHADA. Son usage reste donc symbolique ou marketing, et ne remplace pas les appellations juridiques officielles. Conclusion : choisissez le bon titre selon votre statut juridique Voici un récapitulatif simple : Conseil aux entrepreneurs : Adoptez un titre conforme à la forme juridique de votre entreprise. Cela renforcera votre crédibilité, facilitera vos démarches administratives, et évitera toute confusion avec les partenaires ou les institutions. Apimali #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikidjo #EntrepreneuriatParExcellence #WILIKIJO #DG #PDG #CEO #OHADA #Gérant #Exploitant WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Atelier de Formation : Analyser et Interpréter des Données Scientifiques avec l’IA

Dans un monde où les données scientifiques sont de plus en plus volumineuses et complexes, l’intelligence artificielle (IA) se présente comme un outil indispensable pour les chercheurs et les professionnels. Cet atelier, intitulé « Analyser et Interpréter : IA pour l’Analyse de Données », vous propose de maîtriser les techniques de prétraitement et de modélisation assistées par l’IA. Objectifs de la Session Cette session pratique vous permettra de : Programme Détaillé 1. Prétraitement et Nettoyage des Données 2. Exploration Statistique et Modélisation 3. Atelier Pratique Informations Pratiques Taux de conversion : 1 EUR = 655,96 XOF (au 20/05/2025). Comment S’Inscrire ? Pour réserver votre place, cliquez sur le lien suivant :https://checkout.revolut.com/pay/ Pourquoi Participer ? Cet atelier est conçu pour les chercheurs, les data scientists et les professionnels qui souhaitent gagner du temps et améliorer la qualité de leurs analyses grâce à l’IA. Que vous soyez débutant ou expérimenté, vous repartirez avec des compétences concrètes et applicables immédiatement. Ne manquez pas cette opportunité de transformer vos données brutes en résultats exploitables avec l’aide de l’IA ! Wilikijo #WILIKIJO #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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#2 . Entrepreneur débutant ou aspirant entrepreneur : tout savoir sur la création d’entreprise au Mali et dans l’espace OHADA

La création d’une entreprise au Mali s’inscrit dans le cadre des règles établies par l’OHADA (Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires), qui vise à sécuriser les affaires et à encourager les investissements. L’OHADA a mis en place des Actes Uniformes, notamment : 1. L’Entreprise Individuelle L’entreprise individuelle est la forme la plus simple de création d’entreprise. Elle appartient à une seule personne et n’a pas de personnalité morale distincte de son propriétaire. Son patrimoine est confondu avec celui du promoteur, qui est responsable des dettes de l’entreprise.• Coût de création : 10 000 F CFA.• Procédures administratives : Exclusivement gérées par l’API-Mali (Agence de Promotion des Investissements). 2. La Création d’une Société Contrairement à l’entreprise individuelle, la société est une entité juridique distincte de ses fondateurs. Sa création nécessite un acte authentique appelé statut, qui définit :• La forme juridique.• Le nom de la société.• L’objet social.• Les apports des associés.• Le capital social.• Le mode de gestion et de fonctionnement.• L’affectation des résultats. Les fondateurs d’une société sont appelés associés (dans les sociétés de personnes ou mixtes) ou actionnaires (dans les sociétés de capitaux). 3. Les Formes Juridiques des Sociétés dans l’espace OHADA L’OHADA reconnaît cinq formes juridiques de sociétés : Les Sociétés de Personnes 1. SNC (Société en Nom Collectif) :• Tous les associés sont commerçants ou le deviennent.• Responsabilité solidaire et illimitée des associés.• Apports possibles : numéraire, nature, industrie.• Aucun capital minimum requis. 2. SCS (Société en Commandite Simple) :• Deux types d’associés : commanditaires (apporteurs de fonds, responsabilité limitée) et commandités (commerçants, responsabilité illimitée).• Les commanditaires ne doivent pas figurer dans la dénomination sociale.• Aucun capital minimum requis. Les Sociétés Mixtes 3. SARL (Société à Responsabilité Limitée) :• Combine les caractéristiques des sociétés de personnes et de capitaux.• Peut être créée par un ou plusieurs associés.• Responsabilité limitée aux apports.• Capital minimum : 5 000 F CFA. Les Sociétés de Capitaux 4. SA (Société Anonyme) :• Créée par un ou plusieurs actionnaires.• Capital minimum : 10 millions ou 100 millions F CFA selon le type de SA.• Dirigeants : PDG, DG ou CEO.• Actions cotées en bourse.• Apports en numéraire et en nature (apport en industrie interdit). 5. SAS (Société par Actions Simplifiée) :• Forme simplifiée de société de capitaux.• Capital librement fixé par les actionnaires.• Ne peut pas faire appel public à l’épargne.• Dirigeant : Président.• Apports en numéraire, en nature et en industrie autorisés. Conclusion Chaque forme juridique présente des avantages et des inconvénients qu’il convient d’analyser avant de faire un choix stratégique. La création d’une entreprise au Mali est facilitée par l’API-Mali, qui permet d’accomplir les formalités en 72 heures. Auteur : MANGASSOUBA Ibrahim – Consultant Formateur en Fiscalité d’EntrepriseContact : ibrahimmangassouba2020@gmail.com Apimali #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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La santé menstruelle pour toutes : So’Intim révolutionne l’hygiène féminine avec des solutions innovantes et durables

So’Intim : Une révolution menstruelle Made in MaliUne culotte menstruelle bio, naturelle, et solidaire, née au cœur du Mali. So’Intim, c’est bien plus qu’une simple marque de culottes menstruelles. C’est l’histoire d’une initiative sociale et entrepreneuriale qui a vu le jour après plus de trois années de recherches, de formations et d’engagement passionné. Fondée par Madame Royale Anne KODIO, So’Intim propose des culottes menstruelles bio, naturelles, efficaces et confortables, pensées pour le corps des femmes, mais aussi pour leur dignité et leur bien-être. Tout commence dans le village de Tianfala, non loin de Bamako. Lors d’une initiative communautaire, Royale échange avec des jeunes filles du village. Ces conversations révèlent une réalité bouleversante : beaucoup d’entre elles doivent choisir entre se nourrir et acheter des culottes ou des protections hygiéniques. Certaines n’ont même pas de sous-vêtements au quotidien et utilisent des morceaux de tissu ou de plastique pendant leurs règles, au risque de graves infections. « Pour nous qui habitons en ville, il est difficile d’imaginer une telle situation », confie Royale. Face à cette précarité menstruelle extrême, elle décide d’agir. Elle organise une première campagne de sensibilisation avec distribution de kits menstruels durables. Mais un problème subsiste : les kits contiennent des serviettes lavables… sans culottes pour les maintenir. C’est alors que germe une idée révolutionnaire : concevoir des culottes menstruelles adaptées, accessibles et durables. Une innovation utile, féminine et écologique De cette volonté naît So’Intim, une marque qui allie innovation, responsabilité écologique et engagement social. Les culottes menstruelles So’Intim sont ultra fines, discrètes, doublées en coton bio tout doux, sans odeur ni fuite. Elles offrent jusqu’à 8 à 12 heures de protection, et sont adaptées aussi bien pour les menstruations que pour les fuites urinaires. Confortables, lavables et réutilisables, elles s’inscrivent dans une démarche zéro déchet. Et surtout, elles sont fabriquées localement au Mali, créant de l’emploi et valorisant le savoir-faire local. Une mission sociale au cœur de l’entreprise Chez So’Intim, on croit que chaque femme mérite une hygiène menstruelle de qualité, respectueuse de son corps et de l’environnement. La mission de l’entreprise va bien au-delà de la vente de produits : elle vise à briser les tabous, éduquer et offrir des solutions accessibles à toutes les femmes, quel que soit leur milieu. Chaque culotte vendue permet de financer la confection d’une autre, qui sera offerte à une femme ou une jeune fille en situation précaire. Un modèle solidaire et circulaire, où chaque cliente devient actrice du changement. Pourquoi l’hygiène menstruelle est-elle un enjeu fondamental ? Les règles concernent près de la moitié de l’humanité, mais restent encore taboues dans de nombreuses cultures. Trop souvent, les femmes sont confrontées à des douleurs, du rejet, du silence, voire de l’exclusion sociale, simplement parce qu’elles ont leurs règles. So’Intim milite pour une meilleure éducation menstruelle. L’entreprise organise des ateliers de sensibilisation, des campagnes éducatives et des rencontres communautaires pour expliquer le cycle menstruel, parler du corps féminin sans honte, et offrir des solutions pratiques et durables. Les engagements de So’Intim Témoignages de changement « Grâce à So’Intim, j’ai découvert une nouvelle façon de vivre mes règles. Plus de gêne, plus de déchets, juste du confort et de la liberté. » – Aïcha, 28 ans « Les ateliers de sensibilisation de So’Intim ont changé ma vie. J’ai enfin compris mon corps et je me sens plus forte. » – Fatoumata, 19 ans So’Intim aujourd’hui : une marque, un mouvement So’Intim ne se contente pas de créer des produits, elle porte une vision. Une vision d’un monde où les règles ne sont plus un fardeau, mais simplement une part de la vie. Où les jeunes filles peuvent aller à l’école même pendant leurs menstruations. Où les femmes, peu importe leur situation, peuvent vivre cette période en toute sécurité, dignité et confiance. Rejoignez la révolution menstruelle au Mali et au-delà. Découvrez la collection, informez-vous, et soutenez une initiative 100 % MADE IN MALI, engagée pour les femmes, pour l’environnement et pour l’avenir. www.sointim.ml HygièneMenstruelle #MadeInMali #RévolutionFéminine #BienÊtre #Wilikijo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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CF-Time Recrute : Des Opportunités pour Rejoindre des Sociétés Dynamiques !

Cf-Time, acteur clé dans le domaine du recrutement, accompagne plusieurs entreprises de la place dans leur recherche de talents. Pour le compte de ses partenaires, elle ouvre plusieurs postes variés et stimulants. Découvrez les opportunités proposées et trouvez celui qui correspond à vos compétences et ambitions ! Les Postes à Pourvoir 1. (2) Commerciaux (H/F) 2. (1 ) Responsable Administratif et Financier (H/F) 3. ( 1 ) Réceptionniste (F) 4. ( 4 ) Chargés Clientèle (H/F) 5. (2 ) Caissiers (H/F) 6. (1 ) Assistante de Direction (F) Pourquoi Postuler via Cf Time ? Que vous soyez un professionnel expérimenté ou un jeune talent motivé, Cf Time vous ouvre les portes de carrières prometteuses ! Comment Postuler ? Envoyez votre CV et Lettre de Motivation à l’adresse suivante : cftimerecrutement@gmail.com Date limite : 31 Mai 2025 Pour plus d’informations, contactez Cf Time au :72 17 28 83 Adresse : Handallaye ACI 2000 Ne manquez pas cette chance de rejoindre des entreprises dynamiques et en croissance. Postulez dès aujourd’hui et laissez Cf Time vous guider vers votre prochaine opportunité professionnelle ! NB : Prise de fonction le 16/06/2025 ####Recrutement #Opportunités #Carrière #CfTimeRecrute #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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LA MORT N’A PAS VOULU DE MOI : L’incroyable leçon de vie de Nick Vujicic

Parfois, la vie semble cruelle, injuste, impitoyable. Parfois, on regarde notre reflet et on ne voit qu’un tas de manques, de failles, de douleurs. Et pourtant… il existe des âmes qui, malgré l’ouragan intérieur, choisissent de se lever. D’aimer la vie. De l’inspirer. C’est l’histoire de Nicholas James Vujicic, connu sous le nom de Nick Vujicic, un Australien né avec le syndrome Tetra-Amelia, une maladie extrêmement rare qui se traduit par l’absence totale de bras et de jambes. Oui, aucun bras. Aucune jambe. Aucun appui. Juste une volonté de vivre… et un cœur immense. Le cri silencieux d’un enfant À seulement 8 ans, Nick pense déjà à mourir. À se libérer d’un corps qu’il ne comprend pas, d’un regard que les autres fuient ou ridiculisent. Les moqueries de ses camarades, l’indifférence sociale, le rejet parfois même involontaire : tout cela pèse. Trop. Un jour, il décide d’en finir. Il se glisse dans l’eau, prêt à se noyer. Prêt à se taire à jamais. Mais une pensée, une seule, le retient : “Et si je faisais souffrir ma famille plus encore que moi-même ?” Ce jour-là, la mort ne veut pas de lui. Ce jour-là, Nick ne meurt pas… il renaît. La révélation qui change tout Plus tard, sa mère lui tend un simple article de journal, racontant l’histoire d’un autre homme, lourdement handicapé, mais vivant pleinement. Une étincelle jaillit. Nick comprend qu’il n’est pas seul, qu’il n’est pas une erreur de la nature. Il voit qu’il peut devenir bien plus qu’un “handicapé” : il peut devenir un exemple. Et il commence à remercier Dieu. Oui, à remercier malgré tout. Car au fond de lui, il devine une mission : être une source d’inspiration pour les autres. Le monde découvre un géant Nick ne s’arrête plus. Il étudie, il travaille, il lutte. Et il réussit. À 21 ans, il obtient son diplôme en comptabilité et planification financière. Mais ce n’est que le début… Aujourd’hui, Nick Vujicic est :• Conférencier international : il parcourt le monde, parlant devant des foules de milliers de personnes.• Prédicateur : il partage sa foi, son amour, sa lumière.• Chef d’entreprise : il a fondé sa propre structure pour impacter des vies.• Marié et père de 4 enfants : oui, il a fondé une famille, et il aime avec tout ce qu’il est. Il vit sans bras ni jambes, mais il embrasse la vie avec tout son cœur. Et toi, qu’attends-tu ? Quand un homme privé de tout a eu le courage de prendre sa vie en main… Toi, avec ton corps entier, ta tête sur tes épaules, tes rêves encore possibles… qu’est-ce qui te retient ? Il est facile de se plaindre, de procrastiner, de dire “je n’y arriverai jamais”. Mais chaque jour est un cadeau. Chaque souffle est une promesse. Et parfois, ce qu’il te manque n’est pas un miracle… mais une décision. Tu as le choix : subir ou rebondir. Survivre ou vivre. Abandonner ou te battre. Nick Vujicic n’a pas attendu que la vie soit facile pour l’aimer. Il a décidé de devenir un phare pour les autres, même sans bras pour l’allumer. Et toi ? Que vas-tu faire de ta lumière ? Nick Vujicic, #histoireinspirante, #handicap, #motivation, #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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100 Millions de Chiffre d’Affaires ne font pas de toi un entrepreneur solide

Ce n’est pas parce que ton entreprise a encaissé 100 millions de F CFA de chiffre d’affaires que tu peux te permettre de puiser dedans sans réfléchir.La réalité des chiffres est tout autre, et elle peut être brutale si tu ne la maîtrises pas. Laisse-moi te montrer concrètement ce que signifie réellement ce fameux chiffre d’affaires. Les apparences sont trompeuses Tu as vendu pour 100.000.000 F CFA. Bravo, c’est ton Chiffre d’Affaires (C.A.). Mais attention : rien n’a encore été gagné. Pour atteindre ce chiffre, tu as dû acheter des marchandises, payer des fournisseurs, des matières premières, etc. Coût total des achats : 65.000.000 F CFA. Ce qui te laisse une marge commerciale de : 100M – 65M = 35.000.000 F CFA, soit 35 % de ton chiffre d’affaires.Pas mal, mais ce n’est toujours pas ton bénéfice. Les charges fixes ne pardonnent pas Ensuite, viennent les frais généraux : loyer, électricité, abonnements, transport, etc.Même sans vendre, tu dois les assumer. Disons que tes charges fixes s’élèvent à 5.000.000 F CFA. 35M – 5M = 30.000.000 F CFA.C’est ta Valeur Ajoutée, c’est-à-dire ce que tu as vraiment injecté dans l’économie du pays. Les charges sociales et fiscales entrent en jeu Tu dois encore payer les salaires, impôts, CNSS, patente, etc.On estime ces charges à 10.000.000 F CFA. 30M – 10M = 20.000.000 F CFA.C’est ton Excédent Brut d’Exploitation (EBE), ton résultat brut d’exploitation. Et l’usure de ton matériel ? Ton entreprise fonctionne grâce à des équipements, des véhicules, des machines…Et ces biens perdent de la valeur : c’est ce qu’on appelle l’amortissement. Prévoir un remplacement, c’est une nécessité : disons 5.000.000 F CFA par an. 20M – 5M = 15.000.000 F CFA.C’est ton Résultat d’Exploitation (REX). Et les dettes ? Tu as contracté un crédit ou fait entrer un investisseur ? Il y a des intérêts à rembourser, évalués à 2.000.000 F CFA. 15M – 2M = 13.000.000 F CFA.C’est ton Résultat avant impôts. L’État prend sa part L’impôt sur les sociétés est de 33 %, soit 4.290.000 F CFA. 13M – 4.29M = 8.710.000 F CFA.C’est ton Résultat Net, ton vrai bénéfice disponible. Mais souviens-toi : l’amortissement de 5M n’est pas une sortie d’argent, c’est une forme d’épargne. Donc, ta Capacité d’Autofinancement (CAF) est : 8.71M + 5M = 13.710.000 F CFA RÉSUMÉ DES CHIFFRES : Et maintenant, le piège… Tu vois que “le compte est plein” et tu décides de te faire plaisir. Tu retires 3 fois 5.000.000 F CFA, soit 15M F CFA, de la caisse pour “vivre un peu”… Tu viens de retirer plus que ton bénéfice réel.Tu as dépouillé ton entreprise. Et tu t’étonnes ensuite qu’elle n’avance pas ?En vérité, tu ne pouvais retirer que 5 millions dans les 8 millions de bénéfice net, pour rester viable. Le pire ?Souvent, tu ne fais même pas ces calculs.Tu encaisses 100 millions, tu enlèves les achats, salaires, fournisseurs, et ce qui reste, tu crois que c’est ton bénéfice… C’est naïf. Et après, tu cries : “Les banques ne soutiennent pas les jeunes”,“Les gens ne croient pas en nous”… Non, frère.Tu as juste confondu ta poche avec celle de ton entreprise. MORALITÉ ENTREPRENEURIALE #Wilikijo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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De RH à Coach : Le parcours de Coach Louise Traoré Guindo, une femme qui a choisi de remettre l’humain au centre

Derrière chaque parcours professionnel, il y a une quête. Celle de trouver sa place, d’avoir de l’impact, de vibrer au quotidien. Le chemin de cette femme – de la vente à la gestion, en passant par les Ressources Humaines – incarne parfaitement cette recherche de sens. Aujourd’hui coach professionnelle, elle nous raconte comment ses expériences, ses remises en question et ses épreuves l’ont conduite à faire un choix : celui de transformer l’humain, en profondeur. Une carrière guidée par le contact humain Tout commence dans la vente, un métier riche en interactions, mais dans lequel elle ne se reconnaît pas pleinement. Elle s’oriente alors vers l’assistanat de direction, puis vers les Ressources Humaines – un domaine qui lui semble plus aligné avec ses valeurs. La réalité de la fonction RH la rattrape : Une crise personnelle, un déclic profond Des événements personnels marquant la pousse à revoir ses choix. Elle réalise une vérité essentielle : aucun poste, aucune reconnaissance professionnelle ne mérite de s’oublier. C’est au cours de cette période de reconstruction qu’elle découvre le coaching. D’abord pour elle, comme un soutien. Puis, très vite, comme une vocation. Elle comprend alors que ce qui l’anime profondément, depuis toujours, c’est d’aider les autres à se révéler, à croître. Lever les freins, nourrir la confiance, se reconnecter à l’essentiel : voilà ce qui donne désormais un sens puissant à son travail. Le coaching comme mission Aujourd’hui coach certifiée, formée à la PNL et à l’outil DISC, elle accompagne les individus et les équipes vers une transformation durable. Pour elle, la performance ne s’oppose pas au bien-être – elle en découle. Elle aide ses clients à : Car quand une personne évolue, c’est tout son environnement qui change : ses relations, ses décisions, sa posture. Et dans le monde professionnel, cette évolution crée un cercle vertueux, où l’humain et la performance avancent main dans la main. Remettre l’humain au cœur Il aura fallu du courage pour écouter cette voix intérieure, celle qui pousse à changer de cap, à sortir des sentiers battus. Aujourd’hui, elle l’assume pleinement : sa mission, c’est d’accompagner l’humain dans toute sa richesse, pour une transformation à la fois personnelle et professionnelle. Et vous, êtes-vous prêt(e) à écouter votre propre appel intérieur ? TransformationProfessionnelle #LeadershipHumain #Coaching #CoachProfessionnelle #CoachLouiseTraoreGuindo #Wilikijo #WILIKIJO Coach Louise Traore Guindo est une Coach Professionnelle, Spécialisée dans la PNL et dans l’Intelligence DISC. WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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