Voici ce que je considère comme les bases d’un bon caractère. Si vous en oubliez un, vous découvrirez un maillon faible de votre caractère, qui pourrait bien être la cause de la perte de votre leadership.
1. Intégrité
L’intégrité est un bon mot-clé qui ressemble au caractère mais qui nous offre une façon différente de voir les idées de caractère. La racine d’intégrité signifie « entier » ou « indivisible », et c’est une excellente façon de nous aider à comprendre ce qu’est l’intégrité – une vie indivisible. Par exemple, vous n’agissez pas d’une manière dans une situation et d’une autre dans une autre. Votre vie est intègre et entière. Vivre de cette façon renforcera la confiance de vos disciples. Une autre utilisation du mot intégrité qui nous éclaire est lorsqu’il est utilisé en rapport avec une structure physique. On dit qu’un mur ou un bâtiment solide et sans fissures est intègre. On pourrait en dire autant des grands dirigeants.
2. Honnêteté
On dit souvent que l’honnêteté est la meilleure politique, mais j’ajouterais que l’honnêteté est la seule politique pour les grands dirigeants. Pensez-y. Pourquoi les gens cachent-ils la vérité ? En général, pour quelques raisons fondamentales : ils ont peur des conséquences ou ils essaient de cacher quelque chose. Dans les deux cas, un manque d’honnêteté a pour conséquence de détruire la confiance de ceux qui vous suivent. Même si vous leur dites la vérité mais qu’ils savent que vous avez menti à d’autres, cela détruira la confiance que vous aviez envers eux. Ils se mettent à penser : « S’il leur ment, est-ce qu’il me mentira ? »
Je n’ai jamais compris ce que les gens espèrent accomplir en étant malhonnêtes. Les gens finissent par se rendre compte que vous n’êtes pas honnête dans vos relations, et c’est pour cela que vous êtes connu. Votre réputation est pourtant ce sur quoi repose votre leadership. Lorsque nous sommes honnêtes et que nous vivons de manière transparente devant nos adeptes, ils sont capables de nous voir tels que nous sommes et de prendre des décisions judicieuses à suivre.
3. Loyauté
Les personnes de bonne moralité sont des personnes loyales. Elles ont une attitude de « persévérance » envers les autres. Quiconque connaît la nature humaine sait que les gens échouent. Ce n’est qu’une question de temps, quel que soit le talent de quelqu’un. Une personne de bonne moralité reste avec ses amis même dans les moments difficiles. N’importe qui peut être ami avec les autres quand les temps sont bons. Les personnes de bonne moralité restent avec leurs amis quand elles en ont le plus besoin. Voici comment cela fait de vous un bon leader : les gens veulent suivre un leader qui les poussera au-delà de leur niveau actuel, mais qui leur permettra également d’essayer – et d’échouer. Lorsque nous sommes loyaux envers nos suiveurs, ils nous seront loyaux et feront tout leur possible pour réussir en notre nom et au nom de l’organisation. Peu de choses renforcent autant le lien entre leader et suiveur que la loyauté d’un leader envers un suiveur dans le besoin.
4. Le sacrifice de soi
Lee Iacocca est devenu une légende lorsqu’il a déclaré qu’il ramènerait Chrysler au bord de la faillite et qu’il ne toucherait qu’un dollar par an de salaire. C’était un exemple classique d’un dirigeant qui se sacrifie pour ses partisans. Cela a également montré sa compréhension et son empathie envers le travailleur moyen. En conséquence, les travailleurs de Chrysler l’ont récompensé en lui offrant un nombre incroyable de fans alors qu’ils faisaient de Chrysler l’un des plus grands constructeurs automobiles du monde.
Pourquoi le sacrifice de soi engendre-t-il des adeptes ? Les adeptes n’ont rien contre le fait de travailler dur. Ils ne voient même pas d’inconvénient à ce qu’un leader gagne plus d’argent ou récolte des bénéfices grâce à son travail. Ce qui dérange les adeptes, en revanche, c’est que le leader les utilise à des fins personnelles. Les personnes de bonne moralité n’utilisent pas les autres, point final. Ainsi, lorsqu’un leader fait preuve de sacrifice pour son gain personnel, il dit à ses adeptes qu’ils sont prêts à le soutenir – et les adeptes le récompensent presque universellement. Une personne de bonne moralité montre qu’elle peut renoncer à son gain personnel pour le bien de tous.
5. Responsabilité
Les personnes de bonne moralité ne craignent pas de devoir rendre des comptes. En fait, elles l’acceptent volontiers. Il s’agit de permettre aux autres d’avoir leur mot à dire dans votre vie, de vous parler franchement de votre vie et de votre conduite. La vérité brutale est que nous avons des angles morts et que nous avons besoin que d’autres personnes soient proches de nous pour pouvoir avancer sur la voie du succès. Le besoin de rendre des comptes ne prouve pas un manque de caractère. Il prouve plutôt la présence de caractère. GK Chesterton a dit : « Le péché originel est la seule philosophie validée empiriquement par 3 500 ans d’histoire humaine. » La personne de bonne moralité le sait et invite les autres à parler dans sa vie.
Les suiveurs se lassent des dirigeants qui ne veulent pas se soucier de rendre des comptes. Ils ne se soucient pas des dirigeants qui font des erreurs, mais ils se soucient de ceux qui n’assument pas la responsabilité de leurs erreurs en rendant des comptes. Lorsque nous acceptons d’être tenus responsables, nos suiveurs savent que nous prenons au sérieux notre propre gestion et que nous ferons donc du bon travail pour diriger le reste de l’organisation.
6. Maîtrise de soi
La capacité à prendre des décisions – de bonnes décisions – sur ce que nous ferons ou non de nos actions est au cœur de ce que nous deviendrons en ce qui concerne notre caractère. Il y aura de nombreuses possibilités de participer à des choses qui ne sont pas morales. Tout le monde a des tentations, mais une personne de bon caractère sait faire preuve de maîtrise de soi – littéralement contrôler ses choix. Lorsque les gens ne font pas preuve de maîtrise de soi, ils sabotent leur capacité à diriger. Les gens perdent le respect pour eux et les suivent moins, voire pas du tout. La maîtrise de soi est la capacité de choisir de faire les choses que nous devrions faire et de nous abstenir de faire celles que nous ne devrions pas faire. Lorsque nous faisons preuve de maîtrise de soi, nous redonnons confiance à nos disciples. Ils nous respectent et veulent nous suivre.
By Jim Rohn
WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali
