Des ressources gratuites et peu coûteuses sont disponibles dans votre communauté et peuvent aider votre entreprise à réussir.
Créer une nouvelle entreprise peut être très stimulant, surtout lorsqu’on est passionné par ce qu’on fait. Mais la dure réalité est la suivante : la passion seule ne suffira pas à maintenir votre entreprise en vie. Elle ne suffira pas à alimenter votre foyer, à payer votre loyer ou à faire la queue devant votre porte. La passion est comme un feu de camp : elle brûle au début, mais si on n’y ajoute pas de bois ou le bon combustible, elle s’éteint.
Alors, que faut-il pour empêcher la flamme de s’éteindre et maintenir votre entreprise en vie ? Il vous faut de la formation, du mentorat et un soutien stratégique. C’est le carburant qui entretient la flamme sur le long terme.
Malheureusement, en matière de soutien, trop de propriétaires de petites entreprises rencontrent des difficultés, car ils ne savent pas vers qui se tourner pour obtenir une aide à la fois abordable et précieuse. Au fil du temps, ces entreprises dynamiques ferment leurs portes. Selon les données 2024 du Bureau of Labor Statistics des États-Unis, 20,4 % des entreprises font faillite au cours de leur première année d’ouverture, 49,4 % au cours de leurs cinq premières années et 65,3 % au cours de leurs dix premières années.
CB Insights rapporte que les principales raisons pour lesquelles les startups échouent sont :
- À court de liquidités/échec de levée de nouveaux capitaux (38 %)
- Aucun besoin du marché (35%)
- A été surpassé (20 %)
- Modèle économique défectueux (19 %)
- Défis réglementaires/juridiques (18 %)
- Problèmes de prix/coûts (15 %)
- Pas la bonne équipe (14%)
- Produit mal synchronisé (10 %)
- Produit médiocre (8%)
- Désharmonie entre l’équipe et les investisseurs (7 %)
- Pivot qui a mal tourné (6%)
- Épuisé/manque de passion (5 %)
Votre entreprise est-elle confrontée à l’un de ces défis ? Si oui, j’ai une bonne nouvelle pour vous : il existe des ressources gratuites et peu coûteuses disponibles dans votre communauté pour contribuer à la réussite de votre entreprise. Cet article vous explique comment exploiter ces ressources.
Où trouver des ressources gratuites pour votre petite entreprise
1. Le secret le mieux gardé : le conseil aux petites entreprises des SBDC
Beaucoup d’entrepreneurs ignorent que les Centres de développement des petites entreprises (CDE) existent spécifiquement pour les aider, et ce, gratuitement. La plupart d’entre eux sont situés sur les campus des universités et collèges communautaires du pays, mais ne vous laissez pas effrayer. Nul besoin d’être étudiant ni d’avoir un diplôme prestigieux. Il suffit d’être chef d’entreprise (ou de vouloir créer une entreprise).
La mission d’un SBDC est d’aider les petites entreprises à se développer, à maintenir leur conformité et à accroître leurs chances de réussite à long terme. Ayant travaillé dans un SBDC au Nebraska, j’ai pu constater par moi-même comment ces centres apportent un soutien pertinent aux entrepreneurs qui, autrement, pourraient se retrouver seuls en difficulté.
Dans un SBDC, vous pouvez bénéficier d’un coaching d’affaires personnalisé dispensé par des conseillers expérimentés (gratuit) ; d’une aide à la rédaction de business plans pour éviter d’improviser ; de conseils en gestion financière, tarification et comptabilité (car une bonne gestion financière est synonyme de réussite à long terme) ; de conseils en marketing et stratégie commerciale pour vous aider à atteindre les bons clients ; et d’un accompagnement pour accéder aux prêts, subventions et contrats gouvernementaux destinés aux petites entreprises. Vous aurez également accès à des ateliers, des programmes de formation et des événements de réseautage pour rester informé et connecté.
2. Écoles de commerce : conseils gratuits d’étudiants
Une autre ressource souvent négligée ? Les écoles de commerce. Les universités et les community colleges regorgent d’étudiants brillants et enthousiastes en quête d’expérience concrète. De nombreux programmes de commerce exigent des étudiants, notamment en MBA ou en cursus de fin d’études, qu’ils travaillent sur des projets de conseil concrets. Votre petite entreprise pourrait être leur prochaine étude de cas.
Lors de mon MBA, mes camarades de classe et moi avons travaillé sur un projet de conseil pour une petite entreprise. La propriétaire souhaitait développer son activité, mais n’avait pas le budget pour engager un consultant professionnel. Notre équipe d’étudiants a réalisé une étude de marché, analysé les finances de l’entreprise et élaboré une stratégie de croissance concrète. Recourir à un consultant professionnel aurait coûté des milliers de dollars, mais la propriétaire est repartie avec une feuille de route personnalisée vers le succès sans débourser un centime.
Pour trouver des étudiants qui peuvent travailler pour vous :
- Recherchez les universités et les collèges communautaires locaux qui proposent des programmes de commerce, en particulier des programmes de MBA ou d’entrepreneuriat.
- Contactez les professeurs ou les coordonnateurs de programme et demandez-leur s’ils ont des étudiants qui ont besoin de projets commerciaux concrets.
- Proposez votre entreprise comme étude de cas ; expliquez les défis auxquels vous êtes confronté et comment les étudiants peuvent vous aider.
- Travaillez avec les étudiants comme vous le feriez avec un consultant. Soyez ouvert à leurs idées. Vous seriez surpris par les perspectives innovantes et fondées sur les données qu’ils apportent.
C’est l’un des moyens les plus simples d’obtenir des conseils commerciaux gratuits et de qualité. De plus, vous aiderez les étudiants à acquérir une expérience précieuse.
3. Votre communauté d’affaires locale : une mine d’or de ressources
Au-delà des SBDC et des établissements d’enseignement supérieur, votre écosystème d’affaires local regorge de personnes et d’organisations qui souhaitent vous aider à réussir :
Chambres de commerce : Votre ville ou village compte probablement une chambre de commerce, un groupe de chefs d’entreprise, de dirigeants locaux et de professionnels qui œuvrent ensemble pour soutenir les entreprises locales. Les chambres proposent des événements de réseautage où vous pouvez rencontrer des clients, des partenaires et des mentors potentiels ; des ateliers de formation commerciale sur des sujets tels que le marketing, la comptabilité et le e-commerce ; des actions de défense et de représentation des petites entreprises auprès des collectivités locales ; et des opportunités de promotion pour faire connaître votre entreprise à un plus grand nombre.
Agences locales de développement économique : De nombreuses villes et comtés disposent de bureaux de développement économique dédiés à la croissance des petites entreprises. Ces agences proposent souvent des subventions (argent gratuit pour votre entreprise), des prêts à faible taux d’intérêt pour les petites entreprises, des incitations fiscales et des crédits pour réduire les coûts, ainsi que des programmes de formation et des incubateurs pour les nouveaux entrepreneurs.
Associations à but non lucratif : Dans de nombreuses communautés, les associations offrent mentorat, coaching et financement aux petites entreprises, en particulier celles appartenant à des minorités, à des femmes et à des vétérans. Des organisations comme SCORE , les Women’s Business Centers et les incubateurs locaux proposent gratuitement du mentorat et des formations au développement d’entreprise.
Bénéficiez d’une aide gratuite pour les petites entreprises
J’adore la passion. C’est ce qui pousse un entrepreneur à se lever chaque matin et à se battre pour ses rêves. Mais la passion seule ne sauvera pas votre entreprise. Elle ne servira à rien si vous ne savez pas gérer votre trésorerie. Elle ne vous permettra pas de respecter les obligations fiscales et réglementaires. Elle n’attirera pas de clients si votre stratégie marketing est défaillante. L’éducation, elle, le fera.
Les entrepreneurs les plus intelligents ne sont pas ceux qui savent tout, mais ceux qui savent où trouver le soutien adéquat. Ils exploitent les ressources gratuites, demandent de l’aide et apprennent continuellement.
Si vous ne deviez retenir qu’une chose de cet article, ce serait ceci : l’aide est disponible ; il suffit de la demander. La différence entre les entreprises qui survivent et celles qui échouent ne réside pas seulement dans la passion ; c’est aussi dans les connaissances, la stratégie et la volonté de demander de l’aide.
Alors lancez-vous, construisez intelligemment et laissez votre entreprise prospérer.
À propos de l’auteur
Olanrewaju Babalola est consultant en entrepreneuriat et analyste d’affaires. Fort d’une dizaine d’années d’expérience dans des rôles stratégiques et relationnels avec les clients, il a accompagné des centaines de petites entreprises à différents stades de leur développement à travers le monde pour améliorer leurs résultats, en tant que conseiller et mentor de confiance. Il écrit sur l’entrepreneuriat et les petites entreprises, le leadership, l’innovation, l’analyse d’affaires et la formation commerciale. Ses réflexions ont été présentées dans de nombreux articles sur des plateformes telles que MSN Small Business, Small Business Currents, BusinessDay, Businessing Magazine, Business Africa Online, et bien d’autres.
By Forbes
WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.
