Comment vous tuez votre productivité
Pensez à votre journée actuelle. Qu’est-ce qui est fait et qui doit être fait, et qu’est-ce qui ne l’est pas ? Vous vous retrouvez à la fin d’une longue journée sans avoir terminé vos tâches les plus importantes ? Vous repoussez toujours plus loin vos objectifs à long terme ? Le légendaire philosophe des affaires Jim Rohn a dit : « Si vous ne produisez pas, vous ne serez pas heureux. » La productivité est essentielle à notre estime de soi, à notre réussite et à notre espoir. Sans elle, nous sombrons progressivement dans un état de frustration, de désespoir et de regret. Si la productivité est si importante pour le succès, il est temps de considérer que même si vous travaillez probablement dur et faites de votre mieux, c’est vous qui tuez votre productivité. Personne d’autre que vous n’est responsable de votre productivité. C’est vous qui devez sortir du lit chaque jour et décider comment passer votre temps. Bien sûr, il y a des faits de la vie qui échappent à votre contrôle, mais dans la plupart des cas, si la journée ne se déroule pas comme vous le souhaitez, vous êtes le seul à pouvoir faire quelque chose pour changer cela. Habitudes Tout d’abord, soyons clairs : vous n’êtes pas seul. La plupart des gens travaillent d’une manière qui sabote leurs meilleurs efforts. Vous avez probablement passé des années à vous attaquer à des projets et à travailler avec des clients, vous avez donc des modèles de comportement bien rodés. Ces habitudes sont pourtant à l’origine de la raison pour laquelle vous tuez votre productivité au lieu de la stimuler. Ces mêmes habitudes sont la raison pour laquelle vous vous sentez vaincu lorsque vous envisagez vos objectifs à long terme. C’est pourquoi vous vous sentez frustré lorsqu’un autre jour s’est écoulé sans progrès réel vers vos plus grands rêves. Et pourquoi vous travaillez, travaillez et travaillez encore, pour vous retrouver aujourd’hui au même endroit qu’il y a un an. Deuxièmement, soyons réalistes : la situation va empirer si vous ne faites pas quelque chose de différent. Des journées supplémentaires d’efforts infructueux ne vous aideront pas à vivre la vie de vos rêves. Passer une année à tourner en rond ou même à reculer est déjà assez difficile. Mais continuer à être de plus en plus frustré, à prendre du retard et à perdre du terrain fera baisser encore plus votre productivité. Une personne qui a l’impression de ne pas viser un objectif réaliste est une personne sans motivation. Et une personne sans motivation est une personne qui n’est pas productive. Nous devons donc examiner ce qu’est la productivité et comment vos choix peuvent avoir un impact considérable sur votre niveau de productivité presque immédiatement. Qu’est-ce que la productivité réellement ? Jim Rohn a dit : « L’activité mène à la productivité. » Cela signifie que votre activité n’est que le point de départ, c’est l’élément essentiel de la création de la productivité. C’est l’exigence minimale, pourrait-on dire. Sans activité, la productivité ne peut exister. Mais produire quelque chose qui en vaille la peine demande plus que de l’activité. Nous pouvons tous trouver quelque chose pour nous occuper pendant la journée. Vous passez peut-être trop de temps à répondre à des e-mails, à parcourir les réseaux sociaux ou à éteindre tous les petits incendies qui surviennent au cours d’une semaine de travail. Aucun des travaux fastidieux que nous pouvons trouver pour nous occuper n’est productif, à moins qu’ils ne fassent partie d’une stratégie plus vaste. La productivité nécessite des compétences, une stratégie et des efforts ciblés. Si vous travaillez avec ces trois éléments essentiels ensemble, de manière cohérente, vous optimisez votre productivité. C’est comme une recette pour créer exactement ce que vous voulez créer et le faire avec excellence. Alors posez-vous la question : « Est-ce que je travaille avec compétence, stratégie et effort concentré de manière constante ? » Si votre réponse est non, évaluez les domaines dans lesquels vous avez le plus besoin d’aide et commencez à trouver de nouvelles façons de faire des affaires. Compétence Sans un certain niveau de compétence dans votre secteur, vous n’irez pas bien loin. La plupart des gens ont l’un des deux problèmes suivants dans ce domaine : Si vous avez cessé de chercher activement de nouvelles façons de faire ou de voir les choses, il est temps de faire un peu d’introspection. Il y a de fortes chances que vous soyez sujet à l’illusion selon laquelle vous n’avez besoin de l’aide de personne d’autre pour progresser dans votre domaine. Mais soyons réalistes. Oui, vos années d’expérience et de travail acharné vous ont certainement donné un excellent niveau de compétence, mais les personnes qui cessent d’apprendre, de grandir et de suivre les progrès finissent par être laissées pour compte. Et trop souvent, elles sont les dernières à le savoir. La stagnation est tout aussi préjudiciable à votre réussite que le manque de productivité. Ne croyez pas que vous n’avez plus rien à apprendre. Même les plus grands maîtres ont des mentors. Trouvez un mentor qui possède les connaissances approfondies dont vous avez besoin pour vous guider vers une plus grande maîtrise. Apprendre est essentiel à notre croissance continue, mais apprendre sans mettre en pratique ce que vous apprenez est inutile. Arrêtez de stocker les connaissances que vous absorbez et commencez à les expérimenter ; écoutez votre guide intérieur sur ce qui correspond à votre situation et mettez en pratique ce que vous avez appris. Il est important de trouver une source de croissance qui vous aide également à mettre en pratique vos nouvelles connaissances et de prendre le temps de vous entraîner régulièrement afin de créer de nouvelles habitudes. Stratégie Si vous possédez les bonnes compétences, l’étape suivante consiste à développer la bonne stratégie. « Le succès repose sur 20 % de compétences et 80 % de stratégie », a déclaré Rohn. « Vous savez peut-être lire, mais plus important encore, quel est votre plan de lecture ? » Une