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Fortunes de milliardaires : ce que vous ignorez sur les chiffres affichés

Jeff Bezos, Elon Musk, Aliko Dangote… Ces noms évoquent immédiatement des sommes astronomiques. Pour beaucoup, ces hommes possèdent littéralement des centaines de milliards de dollars sur leurs comptes bancaires. Pourtant, la réalité est bien différente. Quelques chiffres pour commencer : Mais ces chiffres ne représentent pas de l’argent liquide disponible en banque. Alors, de quoi parle-t-on exactement quand on évoque la fortune d’un milliardaire ? Ce que cache réellement une fortune La richesse déclarée d’un individu comme Musk ou Bezos est en réalité le résultat d’un calcul complexe, basé sur plusieurs paramètres économiques et financiers. Voici les principaux éléments pris en compte :1. La valeur nette des entreprises qu’il détient, exprimée en pourcentage d’actions (par exemple, Jeff Bezos détient encore une part importante d’Amazon).2. La valorisation future de ces entreprises, généralement projetée sur au moins trois ans, toujours exprimée en actions.3. Les investissements dans d’autres entreprises, là aussi évalués en pourcentage de participation.4. La valorisation anticipée de ces investissements, sur une période minimale de trois ans.5. La valeur de leurs actifs immobiliers : villas, immeubles, terrains, etc.6. La valeur de leurs équipements opérationnels : machines, véhicules, outils technologiques, etc.7. La puissance de leur réseau intégré : plateformes en ligne, présence sur les marchés financiers, influence commerciale, contrats de représentation, etc. Une fois tous ces éléments monétisables évalués, on obtient une estimation de la fortune… à laquelle il faut encore soustraire les dettes, créances, taxes et autres engagements financiers. Le mythe du milliardaire « plein de cash » Contrairement à ce que l’on pense souvent, un milliardaire ne dispose que de très peu d’argent liquide. En réalité, une fortune de 1 milliard d’euros peut ne représenter que 10 millions d’euros de cash disponible. Le reste est immobilisé dans des actifs. Mais cela ne les empêche pas de vivre dans le luxe, car les riches fonctionnent sur un système d’échanges de valeur. Ils pratiquent ce qu’on appelle le remplacement rotatif : « Je te cède 1 % de mon entreprise, et tu me donnes cet immeuble. La banque gère le montage financier. » Ce n’est donc pas le cash qui fait la richesse, mais les biens, les valeurs d’actifs, et surtout la capacité à générer ou attirer de la valeur à tout moment. A retenir sur les milliardaires Ne vous laissez pas impressionner par les chiffres bruts. La richesse est relative, complexe et surtout stratégique. Les véritables riches ne sont pas ceux qui ont le plus de liquidités, mais ceux qui possèdent les leviers économiques qui font tourner le monde. #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikidjo #EntrepreneuriatParExcellence #WILIKIJO WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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X retrouve sa valeur initiale : le long chemin de croix d’Elon Musk

41,8 milliards d’euros et 874 jours plus tard : un premier succès. Le 20 mars 2025, Elon Musk peut enfin savourer une victoire symbolique. X (ex-Twitter) vient de retrouver sa valorisation d’acquisition : 41,8 milliards d’euros. Un soulagement pour le milliardaire, dont le rachat du réseau social en octobre 2022 avait été perçu comme un pari risqué, voire une folie. Pendant près de deux ans et demi, Musk a dû affronter les critiques, les défections d’annonceurs, les licenciements massifs et les procès. Aujourd’hui, malgré les turbulences, X renaît de ses cendres. Mais à quel prix ? Un rachat qui a tout chamboulé En octobre 2022, Elon Musk réalise l’une des opérations les plus audacieuses de l’histoire de la tech : il achète Twitter pour 41,8 milliards d’euros. Immédiatement, les doutes s’installent. Résultat ? Twitter (devenu X) perd en crédibilité, et sa valeur s’effondre. Gestion chaotique, procès et stratégie de la terre brûlée Les méthodes de Musk font polémique : Face aux critiques, Musk contre-attaque : Contre toute attente, ça marche. Des investisseurs comme Sequoia Capital et Fidelity restent fidèles, et la valorisation de X remonte. X a retrouvé sa valeur, mais le défi reste immense Si Musk peut se féliciter de ce rebond, les défis persistent : X parviendra-t-il à devenir la « super-app » rêvée par Musk ? À ce stade, une chose est sûre : personne ne peut prédire l’avenir de cette plateforme, aussi imprévisible que son propriétaire. Une seule certitude : Elon Musk n’a pas fini de faire parler de lui. Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Pourquoi de plus en plus d’entreprises demandent aux candidats d’inclure des vidéos dans leurs candidatures

Outre l’envoi d’un CV et d’une lettre de motivation, de nombreuses entreprises demandent désormais aux candidats d’envoyer des vidéos . Une enquête LinkedIn de 2021 a révélé que 61 % des demandeurs d’emploi pensaient qu’une vidéo enregistrée pourrait être la prochaine version de la lettre de motivation traditionnelle, et 41 % avaient déjà utilisé une vidéo dans le cadre d’une candidature. Pour certains postes, une vidéo peut être judicieuse, notamment pour les emplois où vous devez mettre en valeur votre personnalité ou vos compétences en communication, comme postuler pour un poste d’animateur de talk-show ou de vendeur. Mais pour de nombreux autres postes, cela pourrait créer des obstacles supplémentaires pour les demandeurs d’emploi et pourrait accidentellement annuler des candidats qui seraient excellents mais qui ne sont pas férus de technologie ou à l’aise devant la caméra. Mais pourquoi les entreprises demandent-elles des soumissions de vidéos en premier lieu ? Les avantages des soumissions vidéo Selon Peter Murphy Lewis, directeur marketing de Strategic Pete , une agence de marketing, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles les entreprises peuvent demander aux candidats de soumettre des vidéos avec leur CV et leur lettre de motivation. « La première raison est qu’il s’agit simplement d’un filtre supplémentaire pour déterminer si la personne souhaite le poste ou le stage », explique-t-il. La deuxième raison est de déterminer si le candidat correspond bien à la culture d’entreprise . « [Les entreprises] essaient de décrypter les personnalités par le biais d’une vidéo, afin de ne pas perdre de temps à le déterminer lors de l’entretien », explique-t-il.  Bien que l’entreprise de Lewis n’exige pas des candidats qu’ils soumettent des vidéos, elle leur offre la possibilité d’en soumettre une . Lors de sa dernière campagne de recrutement, il a reçu environ 192 candidatures pour des stages, et la majorité d’entre elles ont soumis des vidéos.  Montrer votre personnalité Les personnes qui ont soumis des vidéos ont été encouragées à se présenter, à partager leurs idées sur le(s) podcast(s) du PDG et à expliquer pourquoi elles pensaient qu’elles conviendraient bien à l’équipe. « Les vidéos nous ont permis de cerner un peu leur personnalité », dit-il. Lewis a décrit un candidat qui s’est immédiatement démarqué grâce à sa vidéo, ce qui l’a finalement aidé à décrocher le stage. Le candidat a discuté du podcast de Lewis, a partagé ses propres échecs, a réfléchi aux échecs de Lewis et a expliqué pourquoi il voulait travailler dans une équipe avec quelqu’un qui avait également connu des revers . Lewis explique qu’en visionnant la vidéo, il savait que le candidat conviendrait parfaitement à l’équipe, car il était vulnérable et honnête, des qualités que Lewis apprécie. « On voyait, dans cette vidéo de deux minutes, qu’il souhaitait être entouré de personnes partageant les mêmes idées. » Le candidat, recruté comme stagiaire, est aujourd’hui manager au sein de l’équipe de Lewis.  « Je pense que c’est une opportunité unique d’inclure votre voix et votre personnalité », dit-il, des choses que vous ne pouvez pas toujours obtenir en lisant une candidature écrite.  Lewis a embauché des candidats qui n’avaient pas soumis de vidéo, car, même sans elle, leurs candidatures se démarquaient.  « Lors de notre interview, ils étaient exceptionnels, et nous les avons embauchés pour leur courage », dit-il. « Ce n’est pas parce qu’ils ne voulaient pas être filmés qu’ils n’avaient pas de courage, et je les aurais ratés », si la soumission de vidéos avait été un obstacle. Inconvénients des soumissions vidéo Si les soumissions vidéo présentent des avantages, elles présentent également des inconvénients potentiels pour les candidats. Parmi ceux-ci : Défis technologiques Bien que les soumissions vidéo puissent être un excellent moyen de montrer l’enthousiasme et l’empressement d’un candidat pour un poste, un inconvénient majeur est le potentiel de défis techniques , en particulier si la réalisation de vidéos ne fait pas partie de la description de poste réelle.  Tous les candidats ne disposent pas des ressources nécessaires pour créer une vidéo de qualité. Certains n’ont pas accès à un équipement d’enregistrement professionnel ou à un éclairage adapté, ce qui peut empêcher les recruteurs de se concentrer sur les qualifications du candidat. De plus, certains candidats ne savent pas enregistrer, monter ou mettre en ligne une vidéo, ce qui complique encore davantage le processus.  Inexpérience Un autre inconvénient potentiel est le stress. Les candidats peu habitués à s’adresser à une caméra peuvent trouver les soumissions vidéo angoissantes, ce qui peut nuire à leur performance.  Meagan Morris , chercheuse en stratégie numérique, se souvient de la première fois où elle a dû enregistrer une vidéo pour postuler à un emploi. « C’était vraiment bizarre. Je regardais un écran vide comme si j’enregistrais une vidéo, et ça n’avait aucun sens, et j’étais très gênée », raconte-t-elle.  Pour ceux qui ne sont pas de bons orateurs ou qui ne sont pas à l’aise devant une caméra, la pression de paraître impeccable et de s’exprimer clairement peut être écrasante. Un stress important peut avoir un impact sur la façon dont ils communiquent leurs idées, leurs qualifications ou les raisons pour lesquelles ils sont le candidat idéal pour le poste.  « Lorsque vous publiez une vidéo de vous-même, je pense que c’est très – je ne pense pas qu’intime soit le bon mot – mais vous êtes vulnérable parce que vous n’obtenez pas l’interaction en face à face, vous ne voyez pas le langage corporel ou la réaction de la personne à qui vous parlez », explique Morris.  Fatigue liée aux entretiens  Si de plus en plus d’entreprises exigent des vidéos, la lassitude liée aux entretiens pourrait s’installer et devenir un problème majeur pour les candidats. Les candidats qui enregistrent des vidéos pour plusieurs candidatures risquent de se sentir rapidement dépassés et de perdre leur enthousiasme.  Au fil du temps, cette fatigue peut réduire la qualité de la vidéo d’un candidat et l’empêcher de faire bonne impression. La pression de toujours bien performer devant la caméra peut mener à l’épuisement professionnel, ce qui diminue la confiance en soi des candidats et peut nuire à leur capacité à démontrer qu’ils sont le candidat idéal pour le poste. Morris explique

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Comment élaborer une stratégie marketing qui ne dépend pas des médias sociaux

L’avenir de TikTok aux États-Unis reste incertain , alors que le président Trump a décidé de prolonger le délai de vente de ByteDance. Un accord sera-t-il trouvé à temps ? Le géant social chinois tiendra-t-il le coup ? L’avenir de l’application aux États-Unis est incertain. Mais ce n’est pas le seul problème de TikTok : l’Australie a récemment relevé à 16 ans l’âge minimum pour utiliser les réseaux sociaux. Ces changements ont sonné l’alarme pour les entreprises qui s’appuient uniquement sur les médias sociaux pour générer des ventes. Si une plateforme sociale tombe en panne, toute entreprise qui dépend fortement de cette plateforme en fait de même. Avec la réalité changeante des médias sociaux, développer une stratégie marketing qui ne repose pas sur les médias sociaux est l’option la plus sûre. Le risque du marketing exclusivement socialDillon Hill, fondateur de l’agence de marketing et de création de compte Cosmoforge , a vu venir le moment il y a dix ans. Son parcours dans le marketing a commencé par une crise personnelle. « L’un de mes meilleurs amis d’enfance a reçu un diagnostic de cancer en phase terminale et j’ai abandonné mes études… Nous avons monté une série documentaire… Ironiquement, elle est devenue très virale sur les réseaux sociaux », dit-il. Le documentaire a rencontré un énorme succès, a attiré l’attention de la presse et a donné lieu à une campagne de don de moelle osseuse sur les réseaux sociaux. « Nous avons même battu le record du monde de la plus grande campagne de don de moelle osseuse », ajoute-t-il. Mais réitérer ce succès n’a pas été si facile. « Nous nous sommes dit : « Hé, nous avons beaucoup d’attention. Essayons d’aider d’autres personnes atteintes du cancer », explique Hill. « Cela n’a pas vraiment fonctionné. » La deuxième campagne n’a pas eu le même élan que l’enthousiasme initial. Cette expérience a permis à Hill de tirer une leçon précieuse. « Les réseaux sociaux sont une bête très capricieuse. Ce n’est pas un outil sur lequel on peut bâtir une entreprise… car les tendances changent [et] les attentes des gens évoluent. » Si les réseaux sociaux peuvent être une bonne stratégie pour atteindre des prospects gratuitement, ce n’est pas le modèle qui convient à toutes les entreprises. Briser votre dépendance aux médias sociauxLa plupart des clients de Hill ne dépendent pas des médias sociaux, et son agence non plus. « Nos clients sont dans une situation où si quelqu’un soumet un formulaire [pour se renseigner sur leurs services ou acheter leurs produits] sur leur site Web… cela leur vaut généralement environ 500 $. Leur public cible n’est généralement pas composé de personnes prêtes à acheter ou à s’engager sur les médias sociaux », dit-il. Les clients de Hill sont des professionnels de l’entretien des pelouses, des nettoyeurs haute pression ou des entreprises de commerce électronique qui vendent des produits hautement spécialisés comme des couvertures d’abris pour camping-cars. « Nous leur recommandons donc très souvent de ne pas utiliser les médias sociaux, certainement pas de manière organique, mais très probablement aussi de ne pas utiliser les médias sociaux payants. » Le délai nécessaire pour convertir l’attention des médias sociaux en revenus pose un autre défi. « Si vous obtenez une certaine notoriété, disons que vous gérez une page Facebook comme le ferait une entreprise normale », explique Hill, le retour sur investissement n’est pas immédiat. « Quelqu’un… qui découvre votre entreprise par hasard peut ne pas en tirer profit avant six mois ou un an. » Ce retard de conversion crée des problèmes de mesure. « Il est très difficile d’attribuer vos efforts aux revenus dans ce cas. » Canaux marketing à forte valeur ajoutée à prendre en compteAu lieu de se fier uniquement aux médias sociaux, il existe d’autres pistes à explorer. La publicité au paiement par clic (PPC) offre un accès immédiat aux clients intéressés. « L’intention est là », explique Hill. « Vous pouvez généralement vous adresser directement aux personnes qui recherchent un service. » Si vous avez déjà vu une publicité sponsorisée en haut de Google, il s’agit d’une publicité PPC. Cette approche peut accélérer considérablement le cycle de vente. « Nous connaissons leur intention dès le départ », explique Hill, car les publicités PPC peuvent être extrêmement ciblées sur un public spécifique prêt à acheter ou envisageant sérieusement un investissement. « C’est beaucoup plus facile à capturer. » Les clients de Hill dépensent généralement environ 15 000 $ par mois pour un mélange de publicité PPC et Meta, dit-il, la majorité de ce budget étant consacrée aux publicités PPC. Le marketing par e-mail est un autre canal fiable. Hill souligne son importance même lors de l’utilisation des plateformes sociales : « Même si nous faisons quelque chose sur les réseaux sociaux, l’idée est… d’obtenir leur adresse e-mail, car c’est vraiment là que la croissance va se produire. » Contrairement aux réseaux sociaux, où un algorithme peut déclasser une vidéo ou un compte peut être fermé, la liste d’e-mails d’une entreprise leur appartient pendant toute la vie de l’entreprise. Si vous êtes une petite entreprise qui n’a pas la possibilité de diffuser des publicités payantes, alors diriger vos abonnés sur les réseaux sociaux vers votre newsletter est un excellent moyen de tirer le meilleur parti du trafic gratuit. Hill recommande ce pivot stratégique pour les entreprises fortement investies dans les médias sociaux. « Si votre allocation budgétaire sur les médias sociaux est à 100 % axée sur l’idée de générer des revenus, pivotez… au fil du temps », dit-il. Transition vers une stratégie différenteLa transition doit être progressive. « Au cours des six prochains mois, [votre stratégie sociale ne doit plus être axée à 100 % sur la génération de revenus. » Hill recommande plutôt de consacrer 75 % de ses efforts sociaux aux abonnements à la newsletter ou à toute autre donnée first party, le reste étant axé sur les ventes. Les données first party appartiennent directement à une entreprise, ce qui signifie qu’elles ne peuvent

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WOMAN LEADERSHIP AWARDS (WLA – PRIX AOUA KEITA)

Le 18 janvier dernier, l’hôtel AZALAI a été le cadre d’un événement mémorable : les Woman Leadership Awards (WLA), organisés par le magazine Lead. Cette première édition des Prix Aoua Keïta a été marquée par la présence de personnalités influentes et de femmes exceptionnelles, reconnues pour leur engagement et leur leadership au Mali. Mme Oumou Sall Seck, désignée comme l’héritière de la feue Aoua Keïta, a honoré cet événement de sa présence, soulignant l’importance de cet hommage dédié à la mémoire d’une pionnière du leadership féminin. Les Woman Leadership Awards ont pour objectif de reconnaître et de célébrer les contributions significatives des femmes leaders dans divers domaines au Mali. Vingt femmes ont été sélectionnées pour recevoir des trophées, chacune incarnant un parcours exceptionnel et des réalisations remarquables. Il est important de souligner que cette distinction n’est pas une compétition, mais plutôt une célébration des succès et des efforts de ces femmes qui, par leur détermination et leur innovation, inspirent les générations futures. Cet événement a mis en lumière des figures emblématiques du leadership féminin, qui incarnent des valeurs de résilience et de créativité. Ces femmes, par leur travail acharné et leur dévouement, contribuent au développement de leur communauté et à l’avancement de la société malienne. Les Woman Leadership Awards ne se contentent pas de récompenser des réalisations individuelles ; ils visent également à motiver d’autres femmes et jeunes filles à poursuivre leurs ambitions, en leur montrant que le leadership est accessible à toutes. La cérémonie a été un véritable moment de partage et d’émotion. Les témoignages ont non seulement inspiré l’auditoire, mais ont également renforcé l’idée que le leadership féminin est une force incontournable pour le développement du Mali. Les lauréates ont exprimé leur gratitude pour cette reconnaissance, tout en soulignant l’importance de soutenir et d’encourager les femmes dans leur quête d’excellence. Ambassadeur du Canada au Mali En célébrant ces femmes leaders, les Woman Leadership Awards contribuent à créer un environnement où le leadership féminin est valorisé et encouragé. Cet événement représente une étape importante dans la lutte pour l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes au Mali. En rendant hommage à des modèles de réussite, il ouvre la voie à une nouvelle génération de femmes prêtes à prendre les rênes et à faire entendre leur voix. Photo en famille Ainsi, les Woman Leadership Awards ne sont pas seulement une cérémonie de remise de prix, mais un véritable mouvement en faveur du leadership féminin au Mali. En mettant en avant les réalisations de ces femmes remarquables, cet événement inspire une vision d’avenir où chaque femme peut aspirer à devenir une leader dans son domaine. Les valeurs de détermination et d’innovation incarnées par les lauréates serviront de phare pour toutes celles qui souhaitent suivre leurs pas et contribuer au développement de leur pays. Découvrez la liste ici… C’est un appel à l’action pour tous, afin de soutenir et d’encourager les femmes à réaliser leur potentiel et à faire entendre leur voix. WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali

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COMISSMA : Une Étoile Montante de l’Entrepreneuriat Féminin au Mali

Créée en 2020 par la talentueuse Kandia Dembele, ancienne Miss et présentatrice TV, la structure COMISSMA (Comité des Miss du Mali) s’impose rapidement comme un acteur incontournable dans le paysage entrepreneurial malien. Située à Sogoniko, COMISSMA est née d’une vision audacieuse : donner vie à des idées innovantes tout en promouvant l’entrepreneuriat féminin. Cette initiative vise non seulement à offrir des services de qualité, mais également à créer un impact positif dans la communauté. Kandia DEMBÉLÉ CEO de COMISSMA Pour atteindre ses objectifs ambitieux, COMISSMA s’est constituée d’une équipe pluridisciplinaire, jeune et dynamique. Cette équipe est composée de professionnels spécialisés dans divers domaines tels que l’événementiel, le marketing, la communication et l’action publicitaire. Ensemble, ils forment une communauté de réflexion stratégique, prête à relever les défis du marché et à offrir des solutions sur mesure aux entreprises. La passion de COMISSMA est de devenir le partenaire idéal pour les entreprises, leur permettant de se positionner de manière privilégiée sur le marché. L’un des axes majeurs de COMISSMA est la promotion de l’entrepreneuriat féminin. En soutenant les femmes dans leurs initiatives, la structure contribue à l’émancipation économique et sociale de la gente féminine au Mali. À travers diverses activités, COMISSMA encourage les femmes à se lancer dans des projets qui leur tiennent à cœur, en fournissant les ressources et le soutien nécessaires pour transformer leurs idées en réalité. Logo de la structure COMISSMA Les collaborations avec de grandes marques témoignent de l’impact croissant de COMISSMA. En attirant des entreprises à participer à ses différentes activités, la structure crée un réseau solide qui favorise les échanges et l’innovation. Cela permet non seulement d’enrichir l’expérience des participants, mais aussi de renforcer la visibilité des marques partenaires. En ce début d’année 2025, COMISSMA se trouve au cœur de l’actualité au Mali. Le 23 janvier, la structure a publié son magazine, qui regorge d’informations et d’actualités sur ses activités et ses projets à venir. Ce magazine est une vitrine de l’engagement de COMISSMA envers ses clients et la communauté, mettant en lumière les réussites et les initiatives qui font la différence. En somme, COMISSMA est bien plus qu’une simple structure d’événementiel et de communication. C’est un véritable catalyseur de changement qui inspire et soutient les femmes entrepreneures, tout en offrant des services de qualité aux entreprises. Grâce à sa vision, son équipe dynamique et son engagement envers l’entrepreneuriat féminin, COMISSMA est un modèle à suivre pour les futures générations. Découvrez le Magazine N°0001 – JAN25 / MKD WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Un Casting Inoubliable : La Maison Jouby Sangaré Éblouit avec son Événement Éclatant.

La Maison Jouby Sangaré (MJS) est une agence événementielle qui se distingue par son engagement à former des hôtesses professionnelles et à accompagner les entreprises dans l’organisation de divers événements. Récemment, MJS a organisé un grand casting qui a attiré plus de 200 participantes souhaitant devenir hôtesses. Cet événement a non seulement mis en lumière le talent et l’enthousiasme des candidates, mais a également souligné l’importance croissante des hôtesses dans le monde de l’événementiel. L’événement de casting s’est déroulé dans une ambiance dynamique et professionnelle, où chaque participante a eu l’opportunité de démontrer ses compétences en communication, son charisme et sa capacité à interagir avec le public. La sélection des hôtesses ne se limite pas seulement à l’apparence physique, mais prend également en compte des qualités essentielles telles que la confiance en soi, le sens du service et la capacité à travailler en équipe. Les candidates ont été évaluées par un jury composé de professionnels du secteur, qui ont cherché à identifier celles qui pourraient représenter au mieux l’image de marque des entreprises lors d’événements. La Maison Jouby Sangaré ne se contente pas d’organiser des castings, elle propose également des formations adaptées aux besoins des entreprises. Ces formations incluent des modules sur la gestion du stress, la communication non verbale, et l’éthique professionnelle. En investissant dans le développement des compétences de ses hôtesses, MJS s’assure que chaque événement soit marqué par un service de qualité et une représentation impeccable. Cela permet aux entreprises de se concentrer sur l’essentiel : la réussite de leur événement. En outre, MJS s’illustre par sa capacité à s’adapter à tout type d’événements, qu’il s’agisse de lancements de produits, de séminaires, de foires ou de mariages. Chaque projet est unique, et l’agence travaille en étroite collaboration avec ses clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et offrir des solutions sur mesure. Grâce à une équipe d’hôtesses formées et motivées, MJS garantit une expérience mémorable pour les participants, renforçant ainsi la réputation de ses clients. En conclusion, La Maison Jouby Sangaré joue un rôle clé dans le secteur de l’événementiel en formant des hôtesses compétentes et en accompagnant les entreprises dans l’organisation de leurs événements. Le récent casting a non seulement démontré l’intérêt croissant pour ce métier, mais a également mis en avant l’importance d’une représentation professionnelle lors des événements. Grâce à son expertise et à son engagement envers la qualité, MJS continue de se positionner comme un acteur incontournable dans le domaine de l’événementiel. WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

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Célébrons la 10ème édition de la Nuit de l’Entrepreneuriat

La Nuit de l’Entrepreneuriat est un événement emblématique qui se positionne comme le plus grand rassemblement entrepreneurial du Mali. Chaque année, cet événement réunit des visionnaires audacieux et des bâtisseurs déterminés, prêts à relever les défis d’un environnement parfois complexe. Il est essentiel de souligner que la Nuit de l’Entrepreneuriat est l’initiative de Bouba TRAORÉ , un acteur clé dans le domaine de l’entrepreneuriat, Il est CONSULTANT EN COMMUNICATION,DIRECTEUR GÉNÉRAL DE l’Agence B&T COMMUNICATION – ÉVÉNEMENTIEL. Après une décennie d’existence, cet événement s’est affirmé comme un pilier du développement entrepreneurial au Mali, mettant en avant les réussites et les obstacles rencontrés par les entrepreneurs africains. La Nuit de l’Entrepreneuriat incite ainsi un grand nombre d’individus à se lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Elle favorise également la création de réseaux dynamiques entre entrepreneurs, investisseurs, décideurs et autres parties prenantes, facilitant des collaborations fructueuses et des partenariats stratégiques. De plus, elle a soutenu l’émergence de nouvelles entreprises et a facilité l’accès à des opportunités tant au niveau local qu’international. Les conférences, ateliers et panels offerts pendant l’événement permettent aux participants de partager leurs expériences et d’enrichir leurs compétences en matière d’entrepreneuriat. À l’échelle internationale, la Nuit de l’Entrepreneuriat attire l’attention de nombreux acteurs…Pour marquer son 10ème anniversaire en 2025, La Nuit de l’Entrepreneuriat évolue en un forum international, nommé le FORUM INTERNATIONAL DE L’ENTREPRENEURIAT DU MALI (FIDEM), qui couvre tous les aspects de l’entrepreneuriat. Dans un magazine, le promoteur déclare : Nous avons déjà posé les bases d’un écosystème entrepreneurial dynamique et souhaitons désormais consolider ces acquis. Dans les années à venir, l’événement prendra une nouvelle tournure pour réunir davantage d’acteurs de l’écosystème entrepreneurial.Nous restons fidèles à notre mission première : promouvoir l’entrepreneuriat, soutenir les jeunes entrepreneurs et renforcer ce réseau à l’échelle internationale. La Nuit de l’Entrepreneuriat continuera à jouer un rôle moteur dans le développement de l’écosystème entrepreneurial africain, contribuant à la construction d’un avenir prometteur pour le Mali et le continent. Monsieur Bouba TRAORE lance un appel aux jeunes entrepreneurs et investisseurs à passer à l’action pour la révolution économique Africaine. WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali

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