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À l’heure où nos vies sont rythmées par les écrans, les claviers et les interfaces numériques, l’écriture manuscrite semble perdre du terrain. Pourtant, loin d’être une simple nostalgie analogique, elle demeure un outil puissant pour le cerveau : elle stimule la concentration, renforce la mémoire et active des circuits cognitifs que la frappe au clavier n’égale pas. Alors que de plus en plus d’écoles abandonnent l’écriture cursive et que nos notes quotidiennes migrent vers nos téléphones ou ordinateurs, un nombre croissant de recherches démontre que l’acte d’écrire à la main joue un rôle fondamental dans l’apprentissage et la mémorisation. Pourquoi écrire à la main est si bénéfique L’écriture manuscrite fait intervenir plusieurs sens simultanément : le toucher, la motricité fine, la vision et même l’audition interne lorsque nous prononçons mentalement les mots. Ce travail multisensoriel active de vastes zones du cerveau. Selon Mellissa Prunty, maître de conférences à l’université Brunel de Londres, écrire à la main constitue une compétence motrice complexe : tenir un stylo, tracer des lettres, coordonner les gestes… Ces actions favorisent un traitement profond de l’information. Chez les enfants, ce processus améliore la lecture, l’orthographe et la compréhension. Les adultes ne sont pas en reste. Une étude menée auprès de personnes apprenant l’arabe montre que celles qui écrivaient les nouveaux caractères à la main les reconnaissaient, les épelaient et les prononçaient beaucoup plus facilement que celles utilisant le clavier. Pour Robert W. Wiley, professeur de psychologie, cette différence s’explique par le fait que « l’écriture manuscrite active davantage de voies associant perception, mouvement et langage ». En d’autres termes : plus le cerveau crée de connexions, meilleure est la mémorisation. Le rôle du toucher dans l’apprentissage À travers des enquêtes menées auprès de jeunes adultes en Europe et aux États-Unis, la linguiste Naomi Susan Baron a constaté que l’écriture manuscrite améliore l’attention, la concentration et la fixation des informations. Les étudiants rapportent retenir mieux lorsqu’ils écrivent sur papier plutôt que sur clavier. La professeure Lisa Aziz-Zadeh, de l’Université de Californie du Sud, explique pourquoi : le toucher et le mouvement activent les mêmes régions cérébrales impliquées dans l’apprentissage. Ces zones, essentielles dans l’évolution humaine, restent aujourd’hui au cœur des processus cognitifs complexes. Écrire ou taper : ce que dit le cerveau Pour comprendre ce qui se passe dans le cerveau lorsqu’on écrit, la professeure Audrey van der Meer a mené une étude basée sur l’électroencéphalogramme (EEG) de 36 étudiants. Les participants devaient soit taper un mot au clavier, soit le dessiner ou l’écrire sur écran tactile. Les résultats sont frappants :lorsque les étudiants écrivaient à la main, l’ensemble du cerveau s’activait, alors que seules quelques zones étaient sollicitées lors de la frappe au clavier. Cette activation généralisée favorise la communication entre différentes régions cérébrales via des ondes alpha et thêta, directement liées à l’apprentissage et à la mémoire. Ces oscillations étaient présentes lors de l’écriture manuscrite, mais absentes lors de la saisie numérique. Les adultes, eux aussi, gagneraient à reprendre l’habitude d’écrire sur du papier. Comme l’explique van der Meer, « écrire à la main équivaut à entretenir une route très fréquentée dans le cerveau ». Plus nous écrivons, plus nous renforçons nos connexions neuronales. En conclusion : un geste simple, un impact profond À l’ère du tout-numérique, l’écriture manuscrite reste une pratique essentielle pour notre cerveau. Elle :• stimule la concentration• renforce la mémoire• favorise l’apprentissage• active davantage de zones cérébrales• améliore l’attention et la compréhension Si les outils numériques apportent confort et rapidité, le papier et le stylo continuent d’offrir une profondeur cognitive irremplaçable. Alors, pour réfléchir, mémoriser ou apprendre efficacement, rien ne vaut quelques minutes d’écriture manuscrite.

Sous le haut patronage de Madame Oumou SALL SECK, Ministre de l’Entrepreneuriat National, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle, et de Madame DIARRA Djénéba SANOGO, Ministre de la Promotion de la Femme, de l’Enfant et de la Famille, Bamako accueillera la 7ème édition du Salon de l’Entrepreneuriat Féminin.Un rendez-vous d’envergure, prévu du 19 au 22 novembre 2025 au CICB, placé sous le thème puissant : « Collaborer pour Réussir : Alliances Stratégiques et Entrepreneuriat Féminin » Un espace de rencontres, d’inspiration et de transformation Véritable carrefour d’opportunités, le Salon de l’Entrepreneuriat Féminin de Bamako se positionne aujourd’hui comme une plateforme essentielle pour toutes les femmes entrepreneures — qu’elles soient en création d’activité, en développement ou déjà confirmées. L’objectif est clair : stimuler les échanges, encourager le partage d’expériences et créer des synergies durables.Cette édition mettra particulièrement en lumière les alliances stratégiques, véritables moteurs de croissance capables de propulser les entreprises féminines vers un impact économique et social plus fort. Un programme riche, varié et taillé sur mesure Durant quatre jours, les participantes auront accès à un ensemble d’activités pensées pour nourrir leurs compétences et élargir leur réseau :• Expos-ventes : Pour présenter produits et services, conquérir de nouveaux clients et tester de nouveaux marchés.• Panels et ateliers : Des interventions d’expertes autour des enjeux majeurs de l’entrepreneuriat féminin, avec des solutions concrètes et applicables.• Masterclass : Des sessions intensives animées par des mentors reconnus, pour renforcer ses compétences en gestion, finance, marketing ou leadership.• Rencontres B2B : Un cadre idéal pour créer des partenariats solides, échanger avec des institutions, investisseurs et futurs collaborateurs.• Mentoring personnalisé : Pour bénéficier d’un accompagnement sur mesure et accélérer sa croissance.• Animations et jeux concours : Dont une grande tombola, pour allier apprentissage, plaisir et convivialité. Une ouverture à l’international Cette 7ème édition accueillera des délégations de Côte d’Ivoire et du Ghana, renforçant la dimension régionale du Salon.Une opportunité exceptionnelle pour les entrepreneures maliennes de s’inspirer d’autres modèles, d’échanger avec leurs homologues étrangères et de découvrir de nouvelles pratiques innovantes. Pourquoi participer ? Parce que le Salon de l’Entrepreneuriat Féminin de Bamako est plus qu’un événement :C’est un accélérateur d’opportunités, un lieu où naissent les collaborations, où se débloquent les idées, où se construit la réussite. Il symbolise la volonté commune des institutions, des partenaires et de la société civile de soutenir l’autonomisation économique des femmes — un pilier essentiel du développement inclusif et durable. Rendez-vous du 19 au 22 novembre 2025 au CICB Une expérience unique vous y attend : inspiration, réseautage, apprentissage et croissance. Ensemble, collaborons pour réussir !

Une entreprise malienne brille aux AI Rising Star Awards 2025 à Lagos (Nigéria) Le Mali vient d’inscrire une nouvelle page dans l’histoire de l’innovation africaine.L’entreprise EWAATI, cofondée et dirigée par Fousseyni DEMBÉLÉ, s’est hissée parmi les quatre meilleures innovations en intelligence artificielle d’Afrique lors du prestigieux AI Rising Star Awards 2025, organisé par la Society for Artificial Intelligence (Society for AI), le 6 novembre 2025 à Lagos (Nigéria). Sélectionnée parmi des dizaines de projets venus de plusieurs pays africains, EWAATI s’est distinguée dans la catégorie AI Innovators & Solution Developers, devenant la seule startup francophone à atteindre la grande finale. Cette distinction symbolise non seulement une réussite technologique, mais aussi une victoire culturelle et linguistique, prouvant que l’excellence en IA n’a ni frontière ni accent. Une innovation au service de la santé africaine Le projet présenté par EWAATI, “eCare”, utilise la puissance de l’intelligence artificielle (OCR & NLP multilingue) pour faciliter l’accès aux médicaments à travers l’Afrique de l’Ouest. Grâce à cette technologie, EWAATI ambitionne de réduire de plus de 70 % le temps de recherche de médicaments, tout en améliorant la fiabilité, la traçabilité et l’équité d’accès aux soins pour les patients. Une reconnaissance pour le Mali et ses partenaires Cette performance remarquable positionne le Mali comme un acteur émergent de l’intelligence artificielle sur le continent. EWAATI dédie cette distinction à ses partenaires institutionnels et régionaux, dont :• APDP Mali – garant du cadre légal et de la conformité des données,• SONEC Africa (Côte d’Ivoire) – partenaire de représentation sous-régionale,• Africa AI Network (Nigeria) – partenaire de coopération technique et stratégique. Une vision panafricaine portée depuis Bamako Pour Fousseyni DEMBÉLÉ, cofondateur et CEO d’EWAATI : « Cette reconnaissance n’est pas seulement celle d’une entreprise, mais celle de toute une génération d’innovateurs africains convaincus que l’intelligence artificielle peut changer des vies. Nous avons prouvé qu’avec la vision, la passion et la foi, le Mali peut être un phare de l’innovation sur le continent. » Les organisateurs du concours ont également annoncé un financement global de 100 000 USD, destiné à accompagner les finalistes de la catégorie AI Innovators & Solution Developers dans leurs phases de développement et de déploiement. À propos d’EWAATI Fondée à Bamako (Mali), EWAATI est une entreprise technologique spécialisée dans la conception de solutions d’intelligence artificielle appliquées à la santé, à la sécurité et à la donnée intelligente.Son objectif : démocratiser l’accès aux services essentiels en Afrique grâce à l’IA. EWAATI développe plusieurs produits phares :• eFace : Système intelligent de pointage et de contrôle d’accès par reconnaissance faciale, certifié par l’APDP Mali, déjà utilisé dans le secteur énergétique national.• eMoment : Plateforme automatisée de diffusion et de gestion intelligente de photos lors d’événements, utilisée dans les grandes conférences et mariages haut de gamme.• eCare : Solution IA en santé, facilitant la disponibilité et la traçabilité des médicaments à l’échelle régionale. Présente au Mali, en Côte d’Ivoire et au Nigeria, EWAATI prépare actuellement son expansion vers la Guinée et le Bénin à l’horizon 2026, dans une logique de croissance panafricaine éthique et durable. Contact 📧 infos@ewaati.com🌍 www.ewaati.com📞 +223 71 94 94 19📍 Bamako, Mali

Organigramme vs Sociogramme : qui dirige vraiment ? Les entreprises adorent les schémas clairs. Des lignes, des cases, des flèches.Tout semble ordonné : au sommet, ceux qui décident ; en bas, ceux qui exécutent.Mais la réalité du pouvoir est tout autre. Car derrière chaque organisation formelle se cache une autre carte — invisible, mouvante, mais bien plus puissante : le sociogramme.C’est lui qui raconte les vraies connexions, les flux de confiance, d’influence et de coopération. Là où l’organigramme montre la structure, le sociogramme révèle la vie. L’illusion du contrôle Le modèle hiérarchique, hérité du taylorisme, a longtemps servi de boussole : découper, standardiser, mesurer.Mais dans un monde complexe et incertain, ce modèle mécanique atteint ses limites.Les structures verticales freinent l’information, étouffent les initiatives et empêchent les signaux faibles de remonter. On confond souvent ordre et efficacité.Or, les équipes les plus performantes ne sont pas celles où tout est carré, mais celles où les liens informels circulent librement.Ce sont ces liens, invisibles sur le papier, qui font la différence entre une équipe rigide et une équipe vivante. Dès les années 1930, le psychiatre Jacob L. Moreno l’avait compris : les véritables dynamiques d’un groupe ne se trouvent pas dans la colonne des postes, mais dans le maillage des relations humaines. Et le MIT Center for Collective Intelligence l’a confirmé : la performance d’un groupe dépend moins de son QI moyen que de sa qualité d’interaction — écoute, empathie, équité. Lire le réseau invisible Le sociogramme est cette carte du pouvoir réel.Il montre qui influence qui, qui relie les silos, qui reste isolé.Des travaux comme ceux de Wayne W. Zachary ont prouvé que les scissions, les tensions, les alliances suivent souvent ces réseaux affectifs plutôt que les lignes hiérarchiques. Trois lois simples expliquent cette architecture invisible :1. L’homophilie : on se rapproche de ceux qui nous ressemblent.2. La fermeture triadique : les amis de nos amis deviennent nos amis.3. L’attachement préférentiel : plus on est connecté, plus on attire de connexions. Ces forces créent naturellement des hubs d’influence — ces personnes-clés qui n’ont peut-être aucun titre officiel, mais dont la parole, le soutien ou la présence façonnent la culture d’un collectif. Du pouvoir hiérarchique au pouvoir relationnel En 1999, Albert-László Barabási et Réka Albert ont montré que les réseaux réels — sociaux, biologiques, numériques — obéissent à une loi de puissance : quelques nœuds concentrent la majorité des liens.C’est la preuve que le pouvoir relationnel est un phénomène naturel. Dans une organisation, celui qui relie, inspire et fluidifie devient un centre de gravité — parfois sans statut officiel.Le leadership moderne ne se mesure donc plus au nombre de subordonnés, mais à la capacité à connecter les autres. Le leader d’aujourd’hui n’est plus un chef de rang, mais un chef d’orchestre des flux.Il capte les signaux faibles, relie les isolés, entretient la confiance. Le vrai leadership est invisible Les véritables leaders ne dominent pas : ils relient.Ils ne sont pas toujours visibles dans l’organigramme, mais ils sont essentiels dans le sociogramme.Ce sont eux qui maintiennent la cohésion, qui donnent du sens, qui créent le climat émotionnel propice à la performance collective. Comme le dit Simon Sinek : “Le leadership, ce n’est pas occuper une place. C’est relier les autres.” L’organigramme indique qui commande.Le sociogramme, lui, révèle qui compte vraiment.