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Dans un monde bouleversé par l’intelligence artificielle et des mutations accélérées, une vérité s’impose : les gagnants de demain ne seront pas ceux qui savent gérer le changement, mais ceux qui savent le créer. Les entreprises figées dans des approches réactives, qui attendent que les vagues les frappent avant de bouger, se condamnent à l’obsolescence. À l’inverse, celles qui osent provoquer le changement façonnent l’avenir, contrôlent leur destin et transforment les perturbations en opportunités. Quand le déni retarde l’inévitable Une étude récente, Leadership IQ AI Readiness, menée auprès de 1 251 dirigeants, révèle un paradoxe inquiétant :• 79,5 % des cadres utilisent déjà l’IA dans leur quotidien.• Mais 46,2 % pensent encore que cette technologie n’affectera pas leur rôle.• Pire : 56,4 % ne croient pas qu’elle remplacera des emplois dans les trois prochaines années. Cette cécité volontaire illustre le danger des approches réactives. Les dirigeants adoptent l’IA personnellement, mais n’en anticipent pas l’impact stratégique. Résultat : ils intègrent le changement au présent tout en restant aveugles à l’avenir. Découvrez également : Comment l’IA Redonne du Sens au Travail et Ravive la Motivation Si les leaders ne voient pas venir les bouleversements alors qu’ils les tiennent littéralement entre leurs mains, comment espérer qu’ils préparent leurs entreprises à prospérer ? De la réaction à la création du changement Être licencié pour « mauvaise gestion du changement » est devenu l’un des motifs principaux de rupture pour les PDG. Mais le problème n’est pas seulement l’exécution du changement, il est dans la posture même : subir ou anticiper. Les entreprises qui réussissent ne se demandent pas :• « Comment gérer ce changement ? »Elles posent plutôt la question :• « Quel changement devons-nous créer ensuite ? » Ce glissement est décisif. Être proactif face au changement permet de :• maîtriser le timing et le rythme,• orienter le discours auprès des parties prenantes,• renforcer la capacité d’adaptation par la pratique et non sous la contrainte,• attirer les talents qui veulent innover,• et saisir les opportunités avant que les concurrents ne réagissent. Les stratégies clés pour devenir proactif 1. Créer une transparence intellectuelle Seulement 15 % des employés comprennent vraiment la stratégie de leur entreprise.Les dirigeants proactifs ne gardent pas leurs réflexions pour eux. Ils partagent leurs observations, leurs découvertes et leurs doutes en temps réel. Ainsi, quand un changement survient, il paraît logique, pas brutal. 2. Renforcer la confiance par l’apprentissage continu Un salarié qui apprend en permanence est 10 fois plus inspiré qu’un autre.Les entreprises proactives institutionnalisent l’apprentissage avant même que le changement ne l’impose. Des questions simples posées chaque semaine — « Qu’as-tu appris ? », « En quoi es-tu meilleur qu’hier ? » — nourrissent la confiance collective face à l’inconnu. 3. Miser sur les champions Chaque organisation a ses influenceurs naturels. Les impliquer en amont multiplie les chances de réussite. Mieux encore : dans les entreprises proactives, ces champions deviennent des capteurs d’opportunités et des éclaireurs de marché. 4. Intégrer le facteur personnalité Près de la moitié des salariés sont motivés par la sécurité et la stabilité. Pour eux, le changement est une menace. Les leaders proactifs l’intègrent dans leurs stratégies : ils transforment l’incertitude en processus prévisibles et font percevoir le changement comme un moyen de stabilité durable. Découvrez également : Ce que révèle une très mauvaise écriture sur votre personnalité, selon les psychologues Les pièges qui guettent Passer d’une culture réactive à une culture proactive n’est pas sans embûches. Trois signaux d’alerte méritent vigilance :• Le fossé cadres-employés : les dirigeants aiment prendre des risques, pas toujours leurs équipes. Le rôle du leader est de renforcer progressivement cette capacité collective.• Le piège de la zone de confort : seulement 38 % aiment en sortir. Le dirigeant doit transformer l’inconfort en levier de croissance.• La conscience sans action : utiliser l’IA sans en tirer de stratégie est une impasse. Les entreprises gagnantes convertissent la réflexion en scénarios et en actions concrètes. Le choix est existentiel Les données sont claires :• Les entreprises réactives subissent plus de résistance, des délais plus longs, des départs massifs et des occasions ratées.• Les entreprises proactives, elles, cultivent l’agilité : leurs employés proposent des idées, cherchent de nouveaux défis et voient dans le changement une chance de grandir. Découvrez également : La ponctualité en déclin ? Quand la génération Z bouscule les codes du temps de travail Le futur appartient aux créateurs de changement La prochaine décennie ne récompensera pas les entreprises qui savent gérer le changement, mais celles qui savent l’orchestrer. Dans un monde où l’IA redéfinit chaque secteur du jour au lendemain, la réaction est trop lente. L’avenir appartient aux organisations qui font du changement non pas une menace, mais leur moteur. Apimali #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali Découvrez également : Les 3 stratégies de Bill Gates pour réduire le stress et vivre plus heureux

L’Article 116 du Livre des Procédures Fiscales au Mali est clair : lorsqu’une entreprise ou un professionnel assujetti à la TVA est établi ou domicilié hors du Mali, il doit désigner un représentant fiscal sur le territoire malien. Rôle du représentant fiscal Le représentant fiscal agit au nom du fournisseur étranger pour :• Remplir toutes les formalités déclaratives.• Payer la TVA due, conformément au mécanisme fiscal en vigueur. En cas d’absence de représentant A lire Aussi : Comprendre la gestion de la paie et des bulletins de salaire au Mali Si aucun représentant n’est désigné, la TVA — ainsi que d’éventuelles pénalités — devra être payée directement par le client malien, pour le compte du fournisseur étranger. À retenir Pour éviter toute complication et protéger la relation commerciale, toute entreprise étrangère travaillant avec des clients au Mali doit se conformer à cette obligation.À défaut, le client malien devra retenir la TVA sur le montant HT de la facture. A lire Aussi : Les Obligations Comptables Selon le Système Fiscal Malien Mécanisme de la retenue TVA sur les fournisseurs étrangers Le client résident au Mali doit appliquer la retenue TVA selon le calcul suivant : Montant HT × 18% La retenue doit être déclarée et reversée avant le 15 du mois suivant, conformément aux modalités de la TVA au Mali. Objectifs de cette règle En pratique Avant toute collaboration avec un fournisseur étranger, les entreprises maliennes doivent :1. Vérifier qu’il dispose d’un représentant fiscal agréé au Mali.2. Sinon, procéder à la retenue TVA sur la facture. À noter : cette retenue TVA est indépendante de la retenue IBIC appliquée aux prestataires non immatriculés au Mali. A lire Aussi : Entrepreneur débutant ou aspirant entrepreneur : Les premiers pas administratifs et comptables des entreprises maliennes Besoin d’accompagnement ? Pour mieux comprendre et appliquer ces obligations fiscales : Contactez Ibrahim MANGASSOUBA, consultant formateur en fiscalité, comptabilité, gestion de la paie, analyse financière et création d’entreprise. Contact : +223 83 77 92 14Email : ibrahimmangassouba2020@gmail.com Apimali #dépassementdesoi, #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali A lire Aussi : Entrepreneur débutant ou aspirant entrepreneur : Comprendre la différence entre Chiffre d’Affaires, Marge et Rentabilité – les clés de la performance financière

Bamako – Derrière chaque grande entreprise, il y a souvent une histoire intime. Pour Haby Diallo, Fondatrice et Directrice Générale de Mali Fermier, tout commence dans les mains patientes de sa grand-mère, dans un village malien.Petite, Haby observait son père rapporter les récoltes du champ et sa grand-mère les transformer avec savoir-faire pour nourrir la famille. À ses côtés, elle apprend la patience, l’autonomie et le lien sacré entre les femmes et la terre. Des années plus tard, devenue femme active, Haby se heurte à un défi que beaucoup connaissent : comment concilier ambitions professionnelles et tâches domestiques sans sacrifier la santé, le goût ou les traditions culinaires ? La réponse : créer ses propres produits pratiques, sains et locaux.C’est ainsi que Mali Fermier voit le jour, en 2022, fruit d’un double héritage : la mémoire familiale et la vision d’une femme entrepreneur moderne. Madame Haby DIALLO – Promotrice de Mali Fermier A lire Aussi : Quand le Savoir-Faire Local Donne du Goût à l’Entrepreneuriat Malien Plus qu’une entreprise, une mission Chez Mali Fermier, l’innovation se conjugue avec engagement social.La marque a développé des produits uniques à base de céréales locales, qui permettent de préparer les plats traditionnels en un temps record, tout en préservant leur authenticité.Mais l’impact ne s’arrête pas là : Haby intègre directement les femmes rurales dans sa chaîne de valeur. Aujourd’hui, plus de 300 femmes et 500 petits producteurs collaborent avec Mali Fermier, améliorant leurs revenus de 33 % en moyenne en seulement trois ans. « Pour moi, il ne s’agit pas seulement de produire. Il s’agit de transformer des vies, de valoriser un savoir-faire et de montrer que les femmes rurales peuvent être des actrices centrales de l’économie » affirme Haby Diallo. Des produits 100 % naturels et locaux Les produits Mali Fermier sont issus de l’agriculture biologique, sans additifs ni conservateurs. L’entreprise mise sur :• L’innovation : recettes pratiques pour un gain de temps sans perte de saveur.• La qualité : ingrédients soigneusement sélectionnés pour leur valeur nutritionnelle.• La durabilité : respect des sols, de la biodiversité et des producteurs. Ces valeurs séduisent non seulement les ménages maliens et les femmes actives, mais aussi la diaspora africaine, attachée au goût authentique du pays. A lire Aussi : De la petite vendeuse de Mopti (Sévaré) à fondatrice d’une usine semi-industrielle d’huile locale Un avenir ambitieux Le défi actuel de Mali Fermier est clair : augmenter sa capacité de production pour répondre à une demande en forte croissance. Mais Haby ne perd pas de vue sa vision :• Renforcer l’intégration des femmes rurales.• Développer des filières agroécologiques durables.• Faire de Mali Fermier un modèle inspirant pour l’Afrique. Le message d’Haby aux jeunes entrepreneurs « Croyez en vos idées, commencez petit, mais avec une vision claire. Et surtout, entourez-vous de personnes qui partagent vos valeurs et votre détermination. » Haby DIALLO Pour suivre Mali Fermier :• Facebook : Mali Fermier• LinkedIn : Haby Diallo• Email : malifermiers@gmail.com• Siège : kaLaban koro rue 570• Tel : +223 60050522 EntrepreneuriatFéminin #MadeInMali #Agroalimentaire #Innovation #Malifermier #Apimali #dépassementdesoi, #Sirasurun #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.

Et si votre indépendance financière commençait aujourd’hui ? Le 23 août 2025, Bamako s’apprête à vivre un moment décisif. Un événement unique en son genre, conçu pour bousculer les mentalités et ouvrir les portes d’un avenir libéré des contraintes financières : le Congrès de l’Indépendance Financière.Que vous soyez étudiant en quête d’opportunités, entrepreneur désireux de booster vos revenus, ou simple curieux prêt à réinventer votre vie, ce rendez-vous est pour vous. Pourquoi ce Congrès est un tournant pour vous ? Internet : la nouvelle mine d’or de l’AfriquePartout sur le continent, des milliers de personnes transforment leur vie grâce au digital. E-commerce, cryptomonnaies, marketing en ligne… Ce ne sont plus des secrets réservés à une élite. Des experts venus du Mali et d’ailleurs viendront partager leurs méthodes, leurs expériences et leurs stratégies pour que, vous aussi, vous puissiez générer des revenus en ligne. Pas besoin de diplôme, juste de détermination Pour démarrer, il vous faut seulement :• Un smartphone• Une connexion Internet• Une volonté inébranlable de réussir Le reste ? Vous l’apprendrez sur place. Plus d’excuses : l’ère du “je ne sais pas faire” est terminée. A lire Aussi : Le congrès de l’indépendance Financière. Au programme : des clés pour libérer votre potentiel Infos pratiques Les riches ne travaillent pas pour l’argent, ils font travailler l’argent pour eux. Robert Kiyosaki Bamako, l’heure de l’éveil financier a sonnéInternet change déjà des vies chaque jour. La vôtre pourrait être la prochaine.Le futur appartient à ceux qui osent.Passez à l’action aujourd’hui. Votre liberté financière commence ici. #IndépendanceFinancière #Bamako2025 #SuccèsEnLigne #OpportunitéEnOr #EntrepreneuriatFéminin #MadeInMali #Agroalimentaire #Innovation #MimiÉpices #Apimali #dépassementdesoi, #Sirasurun #courage, #résilience #Wilikijo #Wilikidjo WILIKIJO une entreprise qui a pour mission de promouvoir L’entrepreneuriat au Mali.